園區(qū)1.jpg "產(chǎn)城城創(chuàng)-產(chǎn)業(yè)園區(qū)-特色小鎮(zhèn)-公眾號")
夢工場1.jpg "產(chǎn)城城創(chuàng)-產(chǎn)業(yè)園區(qū)-特色小鎮(zhèn)-公眾號")
自2016年下半年開始，關于特色小鎮(zhèn)的利好政策接連而出，全國各地紛紛響應，各路企業(yè)也爭相搶灘小鎮(zhèn)市場，有房企計劃投資金額高達萬億元。華夏幸福、綠城集團、綠地集團、華僑城集團、碧桂園、萬科、恒大、保利、新華聯(lián)、新城控股、京漢股份等品牌開發(fā)商都已制定了明確的特色小鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略并正加速推進。
對于經(jīng)營特色小鎮(zhèn)，在宏觀政策背景下，企業(yè)如果帶著傳統(tǒng)房產(chǎn)開發(fā)思維，力求通過住宅化回籠資金來反哺產(chǎn)業(yè)初期運營，是不切實際的。企業(yè)只有通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，牢牢把握特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)核心，開發(fā)產(chǎn)業(yè)運營，才能得到社會、經(jīng)濟、生態(tài)等綜合效益，同時在業(yè)內(nèi)樹立起自身真正的核心競爭力。
超前謀劃，持續(xù)打造新引擎
以京漢股份為例，從“健康產(chǎn)業(yè)運營商”升級為“健康生活提供商”，以健康養(yǎng)老、綠色纖維兩大產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略核心，構(gòu)建以“健康住宅為基儲資本與產(chǎn)業(yè)運營”為兩翼的發(fā)展格局，整合全球資源，推動業(yè)務穩(wěn)健轉(zhuǎn)型，為客戶提供高品質(zhì)健康產(chǎn)品及服務。京漢股份作為具備長遠戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的地產(chǎn)開發(fā)商和產(chǎn)業(yè)運營商，率先進入特色小鎮(zhèn)的先鋒方陣。
2017年，京漢股份“大健康”整體戰(zhàn)略全面升級，推動傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)業(yè)務多元化并重發(fā)展，在保持地產(chǎn)核心業(yè)務持續(xù)高速發(fā)展的同時，以積極求變的心態(tài)穩(wěn)健布局，將內(nèi)部創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)投資相結(jié)合。
為確保戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的順利實施，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，公司對戰(zhàn)略規(guī)劃綱要進行了細化，擬形成戰(zhàn)略業(yè)務、種子業(yè)務、基礎支撐業(yè)務的戰(zhàn)略布局。戰(zhàn)略業(yè)務包括健康養(yǎng)老(養(yǎng)老村)、生物基纖維，將迅速增加資源投入，3-5 年內(nèi)發(fā)展成為行業(yè)領先;種子業(yè)務包括文旅小鎮(zhèn)(含田園綜合體)，種子業(yè)務通過迅速增加資源投入，加快孵化，3-5 年內(nèi)發(fā)展進入行業(yè)前列;基礎支撐業(yè)務包括健康住宅和建筑施工，將重視資源投入與公司業(yè)務的協(xié)同發(fā)展，規(guī)模、能力雙提升，有一定行業(yè)地位與影響力。
產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，形成全鏈條集群
今年1月，京漢股份披露非公開發(fā)行預案稱，公司擬非公開發(fā)行不超過1.57億股，募集不超過15.2億元資金，用于年產(chǎn)10萬噸綠色生物基纖維素纖維(Lyocell)項目。該項目位于湖北省襄陽市，分兩期進行建設，一期形成年產(chǎn)4萬噸生物基綠色纖維的規(guī)模，建設期1.5年，調(diào)試期半年;二期形成年產(chǎn)6萬噸生物基綠色纖維的規(guī)模，建設期1.5年，調(diào)試期半年。該項目將以天絲項目為抓手，吸引高端、綠色要素聚集，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。提升價值鏈，打造纖維紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新引擎，帶動城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
雖然當前特色小鎮(zhèn)“扎堆”，但京漢股份的這個“襄陽綠色纖維產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)”有別于當下常見的小鎮(zhèn)運營。京漢股份認為，特色小鎮(zhèn)建設首先要堅持經(jīng)濟導向、發(fā)展導向和未來導向，不同的城市，有不同的產(chǎn)業(yè)特色，不同的發(fā)展目標和定位。而之所以要發(fā)展特色小鎮(zhèn)，其實是一種倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式，因為原來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不再適合當下中國的經(jīng)濟大環(huán)境。產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型——才是特色小鎮(zhèn)的關鍵問題所在，而轉(zhuǎn)型本質(zhì)在于尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市環(huán)境和諧發(fā)展的途徑，走綠色和低碳發(fā)展的路子，積極發(fā)展科技含金量高、資源消耗低、污染排放少的高精尖產(chǎn)業(yè)。
綠色生物基纖維素纖維項目是新型環(huán)保材料項目，是國家大力鼓勵發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，符合襄陽工業(yè)強市的戰(zhàn)略需要。項目落地以后，必然帶動行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈和地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
在住建部公布的首批127個國家級特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)分布中，旅游發(fā)展型和歷史文化型占比分別達到了50.4%和18.1%，而產(chǎn)業(yè)升級空間較大的工業(yè)發(fā)展型和農(nóng)業(yè)服務型小鎮(zhèn)占比不高。建設特色小鎮(zhèn)的核心問題在于產(chǎn)業(yè)培育，形成具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群，才能實現(xiàn)國家建設特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略意圖。京漢股份的“綠色纖維產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)”以紡織新興技術帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，圍繞特色主導產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集聚生態(tài)圈，將比文旅型小鎮(zhèn)更具備發(fā)展?jié)摿?，更能帶動相關配套產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展。
培育市場，構(gòu)筑發(fā)展新格局
與此同時，京漢股份其他小鎮(zhèn)項目也在同步推進，聚焦體育產(chǎn)業(yè)的太原·西山奧申森林公園體育小鎮(zhèn)，主導三產(chǎn)融合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的淶源·長城國際度假小鎮(zhèn)，主打健康產(chǎn)業(yè)的固安·南黃垡文旅康養(yǎng)特色小鎮(zhèn)，打造港產(chǎn)城融合的南京·聯(lián)合領航空港物流城、航空小鎮(zhèn)等項目規(guī)劃已經(jīng)完成，建設工作即將展開。京漢特色小鎮(zhèn)均立足于當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)生態(tài)、生活、產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，促進經(jīng)濟建設與生態(tài)宜居相映生輝。
有專家表示，京漢股份如此強勢布局特色小鎮(zhèn)，歸功于其優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資源和深遠的產(chǎn)業(yè)布局。一是在產(chǎn)業(yè)體系上，京漢股份的新興產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)、樂生活的智慧社區(qū)運營、隆運資產(chǎn)的投資業(yè)務，三者共同組成的協(xié)同發(fā)展、彼此嚙合與聯(lián)動;二是土地儲備豐富，京漢股份自轉(zhuǎn)型兩年來，在各地區(qū)迅速作出布局調(diào)整，有條不紊地推進國家大健康發(fā)展戰(zhàn)略。目前已經(jīng)在京津冀圈(北京、天津、雄安)、川渝城市圈(成都、重慶)、長三角城市圈(南京、上海、杭州、無錫)、珠三角城市圈(深圳)、長江經(jīng)濟帶(武漢、長沙)做了充足的土地儲備工作，更為宏偉的發(fā)展藍圖已經(jīng)展現(xiàn)在京漢人面前。
如果將2016年看成京漢股份特色小鎮(zhèn)發(fā)展元年，經(jīng)過2017年的深度摸索和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，2018年將迎來一批特色小鎮(zhèn)的落地實踐。2018年，京漢股份已與淶源縣簽署合作協(xié)議，在環(huán)雄安布局田園綜合體及文旅產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn);與華錄健康養(yǎng)老簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在養(yǎng)老服務人才培養(yǎng)體系，智慧養(yǎng)老與養(yǎng)老大數(shù)據(jù)方面深入合作;與中歐商協(xié)會及通泰國際三方在雄安新區(qū)共同簽署了“中歐創(chuàng)智田園小鎮(zhèn)”合作協(xié)議;與八號體育基金簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;與中農(nóng)城投簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方就綠色農(nóng)業(yè)和田園小鎮(zhèn)等相關領域加強戰(zhàn)略合作;與善扶農(nóng)業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將加強綠色農(nóng)業(yè)供應鏈等領域的合作。
“特色小鎮(zhèn)”熱度方酣，但京漢股份并不是跟風而上，而是穩(wěn)步前行，徐徐圖之。文旅資源的挖掘固然對于一個城市和地區(qū)的發(fā)展具有一定的價值，但如果局限文化旅游產(chǎn)業(yè)，那么就會造成城市發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)空心化”，城市發(fā)展也將失去持續(xù)不斷的動力源泉。 京漢股份的產(chǎn)業(yè)型小鎮(zhèn)的開發(fā)模式，前期投入會比較大，收益回報時間比文旅型小鎮(zhèn)要慢，但隨著 “帶動全產(chǎn)業(yè)鏈條及產(chǎn)業(yè)周邊”的火車頭效應凸顯，形成磅礴的發(fā)展勢能，產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的長遠發(fā)展優(yōu)勢十分明顯。
從2015年轉(zhuǎn)型至今，京漢股份用“產(chǎn)業(yè)升級”這個“重磅大殺器”劍指特色小鎮(zhèn)，全國布局穩(wěn)步推進。未來，京漢股份將以特色小鎮(zhèn)為杠桿，不斷推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展動能轉(zhuǎn)換，促進大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
