產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位？

       產(chǎn)業(yè)定位是指某一區(qū)域根據(jù)自身具有的綜合優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以及各產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)，合理地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和布局，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

       產(chǎn)業(yè)定位分析是產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃中極為重要的一環(huán)，它關(guān)系到園區(qū)后期的建設(shè)和配套體系的構(gòu)建。如果產(chǎn)業(yè)定位做得不好，園區(qū)的建設(shè)很可能是要失敗的。國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者研究過(guò)產(chǎn)業(yè)定位，也創(chuàng)立了一些經(jīng)典的定位理論，這些理論對(duì)實(shí)踐起到了很好的指導(dǎo)作用，因此在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位前，有必要對(duì)典型的理論加以研究，以便作出更加合理的產(chǎn)業(yè)定位。在產(chǎn)業(yè)定位領(lǐng)域，典型的理論有比較優(yōu)勢(shì)理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論和企業(yè)生命周期理論。具體如下所述。

（1）比較優(yōu)勢(shì)理論

比較優(yōu)勢(shì)理論最早由大衛(wèi)·李嘉圖提出，為了說(shuō)明當(dāng)不同國(guó)家在生產(chǎn)某種產(chǎn)品的相對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率（機(jī)會(huì)成本）存在差異時(shí)，生產(chǎn)率高（機(jī)會(huì)成本低）的國(guó)家具有比較優(yōu)勢(shì)，可以專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)該產(chǎn)品，并從與別的國(guó)家貿(mào)易中獲益。將建立在資源稟賦基礎(chǔ)上的比較優(yōu)勢(shì)理論應(yīng)用于工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)選擇，則要求根據(jù)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)，恰當(dāng)選擇產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)。

（2）產(chǎn)業(yè)集聚理論

經(jīng)濟(jì)學(xué)家韋伯第一個(gè)提出了“集聚”的概念，其理論的核心是找出工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本最低的點(diǎn)作為工業(yè)企業(yè)布點(diǎn)的理想?yún)^(qū)位，探討工業(yè)區(qū)位選擇的基本原則和工業(yè)區(qū)位移動(dòng)規(guī)律。馬歇爾在韋伯產(chǎn)業(yè)集聚的基礎(chǔ)上提出行業(yè)內(nèi)廠商的集中會(huì)產(chǎn)生外部性，可以降低該行業(yè)的成本，帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。邁克爾·波特于 1990年首先在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中系統(tǒng)解釋了產(chǎn)業(yè)集群的含義：“集群是特定產(chǎn)業(yè)中互有聯(lián)系的公司或機(jī)構(gòu)聚集在特定地理位置的一種現(xiàn)象，集群包括一連串上、中、下游產(chǎn)業(yè)以及其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)?！碑a(chǎn)業(yè)園區(qū)是波特所解釋的產(chǎn)業(yè)集聚的典型形式，在特定的地理位置中，集中產(chǎn)業(yè)的若干個(gè)不同層次的企業(yè)，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論

邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中首創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論，指出企業(yè)的價(jià)值鏈都是由一系列相互聯(lián)系的創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)構(gòu)成。隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工不斷地向縱深發(fā)展，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同類(lèi)型的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)逐步由一個(gè)企業(yè)為主導(dǎo)分離為多個(gè)企業(yè)的活動(dòng)，這些企業(yè)相互構(gòu)成上下游關(guān)系，共同創(chuàng)造價(jià)值，從而構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)越來(lái)越多地來(lái)源于企業(yè)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上、下各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)協(xié)同中。產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)集中于產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)，以多種方式與產(chǎn)業(yè)鏈中其他環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)性企業(yè)進(jìn)行高度協(xié)同和緊密合作，從而極大地提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率，也使得企業(yè)獲得低成本快速滿足客戶個(gè)性化需求的能力。

（4）產(chǎn)業(yè)生命周期理論

經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗農(nóng)最先提出了產(chǎn)品生命周期理論，同樣可以借鑒這種理論把一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生命周期也劃分為四個(gè)階段，即形成期、成長(zhǎng)期、成熱期與衰退期。依據(jù)這種劃分方法，產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)選擇時(shí)，首先應(yīng)正確判別主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所處的生命周期的階段。一般新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)力強(qiáng)，市場(chǎng)潛力大，但也可能存在增長(zhǎng)緩慢的風(fēng)險(xiǎn)；處于衰退期的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，即便擁有成熟的技術(shù)，如果作為園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，可能面臨著市場(chǎng)前景越來(lái)越狹窄的局面。