產(chǎn)業(yè)園區(qū)

        產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指以為促進(jìn)某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的重要空間聚集形式，擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過(guò)共享資源、克服外部負(fù)效應(yīng)，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成。按照不同的角度有多種類型分類，根據(jù)玩轉(zhuǎn)園區(qū)（cnyuanqu）里的分法，最常見(jiàn)類型有：物流園區(qū)、科技園區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)、總部基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)等。

中文名	產(chǎn)業(yè)園區(qū)	屬   性	特殊區(qū)位環(huán)境
外文名	Industrial Park	定   義	產(chǎn)業(yè)園區(qū) 集聚的載體
		優(yōu)   點(diǎn)	提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

園區(qū)發(fā)展

       產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的重要載體和組成部分，現(xiàn)在園區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已引起越來(lái)越多人關(guān)注。國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過(guò)共享資源、克服外部負(fù)效應(yīng)，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)所具有的性質(zhì)和特征決定了產(chǎn)業(yè)集群最終方向，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的良性互動(dòng)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。在產(chǎn)業(yè)集群的指導(dǎo)下，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不僅是當(dāng)前發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的需要，更是加快新型工業(yè)化進(jìn)程的必然選擇。

類型

     （三）按其類型可分為：科技園區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)、物流園區(qū)、總部基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)等。

優(yōu)勢(shì)

相關(guān)建議

集群關(guān)系

產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)聯(lián)機(jī)理

1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有形成產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)越條件

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)理論界已形成普遍的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為園區(qū)是形成地方產(chǎn)業(yè)集群的主要載體。產(chǎn)業(yè)集群在空間上的表現(xiàn)形式是相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支撐機(jī)構(gòu)在地理上的集中，因而，產(chǎn)業(yè)集群形成和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)得到發(fā)揮的第一條件是產(chǎn)業(yè)在地理上的聚集性。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是政府劃出一塊區(qū)域，通過(guò)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境和硬環(huán)境，制定一系列優(yōu)惠政策，吸引和鼓勵(lì)大量企業(yè)進(jìn)駐和發(fā)展，這為形成產(chǎn)業(yè)集群和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)準(zhǔn)備了條件。

其次，要使包括成本優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)等方面內(nèi)容在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)得以有效發(fā)揮，除了企業(yè)在地理上的集中外，還必須具備一些條件，例如，形成產(chǎn)業(yè)配套，產(chǎn)業(yè)之間有著密切的物質(zhì)和技術(shù)聯(lián)系；企業(yè)間信息交流渠道暢通，交流手段和途徑眾多，企業(yè)間形成良好的信任和合作關(guān)系；形成有利于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的環(huán)境，創(chuàng)新的“產(chǎn)業(yè)空氣”濃厚；形成被廣泛認(rèn)可的價(jià)值觀和理念，從而構(gòu)建區(qū)域文化。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)恰恰有利于這些條件的形成，如政府對(duì)與園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃和科學(xué)管理，在企業(yè)引進(jìn)上就考慮到產(chǎn)業(yè)的配套和企業(yè)的聯(lián)系等。

2.產(chǎn)業(yè)園區(qū)的持續(xù)發(fā)展有賴于產(chǎn)業(yè)集群的形成

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一般特征是大量企業(yè)在一定區(qū)域的集中。但是，企業(yè)在地理位置上的集中和公共物品的共享并不必然產(chǎn)生聚集效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展有賴于園內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性或者業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)所形成的協(xié)同效應(yīng)。波特認(rèn)為，當(dāng)共享行為對(duì)成本狀況與差異化驅(qū)動(dòng)因素產(chǎn)生影響時(shí)，共享能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，協(xié)同效應(yīng)是在一定支撐條件下產(chǎn)生的，它是由組織結(jié)構(gòu)而不是技術(shù)或企業(yè)規(guī)模決定的。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性以及源于共同利益的相互依附和相互信任是最基本的條件。因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展必須從產(chǎn)業(yè)組織形式著手，去尋找有效途徑。產(chǎn)業(yè)集群作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)間有效協(xié)作的組織形式，是推動(dòng)園區(qū)發(fā)展的必然選擇。對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)集群是一種系統(tǒng)性的發(fā)展理念，無(wú)論是改善現(xiàn)有的招商環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境，還是在招商引資工作中，都要從加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系出發(fā)，并以提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)為指導(dǎo)思想。在有條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，及時(shí)地實(shí)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)系推動(dòng)戰(zhàn)略，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際的對(duì)策措施，將會(huì)推動(dòng)園區(qū)進(jìn)一步發(fā)展。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)培育產(chǎn)業(yè)集群中的主要問(wèn)題

我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展取得了令世人矚目的成就，但是也要看到在一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍然存在著“有企業(yè)，沒(méi)產(chǎn)業(yè)”，或者有產(chǎn)業(yè)集聚，但產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間缺乏關(guān)聯(lián)度、甚至沒(méi)有關(guān)聯(lián)度，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益低下的狀況，概括為如下四個(gè)方面：

1.產(chǎn)業(yè)定位不清

近年來(lái)，園區(qū)化已經(jīng)成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，但園區(qū)化只解決了產(chǎn)業(yè)集中或集聚問(wèn)題。許多園區(qū)盲目發(fā)展，缺乏功能分區(qū)，專業(yè)化分工不明確，就好像“一個(gè)麻袋裝著一大堆土豆”，許多產(chǎn)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種類太多，范圍太廣，缺乏突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，總體產(chǎn)業(yè)定位不清，不利于資源的集中配置，所以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)作用淡化，不能形成區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.產(chǎn)業(yè)鏈多而短，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高

國(guó)內(nèi)成功的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，無(wú)一例外都有良好的產(chǎn)業(yè)定位和協(xié)調(diào)的主輔產(chǎn)業(yè)關(guān)系。如上海張江科技園突出發(fā)展生物醫(yī)藥和電子信息產(chǎn)業(yè)，信息技術(shù)又集中在集成電路和軟件領(lǐng)域，園區(qū)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司、硅片制造公司、光掩膜和封裝測(cè)試企業(yè)以及相關(guān)的配套和設(shè)備供應(yīng)公司，使園區(qū)初步形成了集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。但很多園區(qū)在吸引產(chǎn)業(yè)方面似乎過(guò)于盲目追求數(shù)量，而忽視了它們之間的關(guān)聯(lián)性和相互滲透性，即沒(méi)有適當(dāng)引進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)無(wú)法形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈，因而無(wú)法產(chǎn)生企業(yè)聚集帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)，園區(qū)也就難以形成持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

3.技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)重不足

許多產(chǎn)業(yè)園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群、重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群比例太低。產(chǎn)業(yè)集群多以低成本為基礎(chǔ)的聚集，不少產(chǎn)業(yè)集群還停留在模仿、裝配低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的總體層次、水平仍較低，創(chuàng)新能力與參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的能力不強(qiáng)；園區(qū)主要是靠吸引一些高新技術(shù)企業(yè)入園以引進(jìn)高新技術(shù)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)重不足；園區(qū)對(duì)自身高新技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的支持力度不夠，技術(shù)原創(chuàng)性較差。

4.產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)業(yè)薄弱

大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，只注重發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)本身，金融、研發(fā)、營(yíng)銷、廣告等外圍服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，為整個(gè)集群發(fā)展服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善、不配套，代表整個(gè)集群內(nèi)大多數(shù)企業(yè)利益、并成為其與政府和社會(huì)各界交往的行業(yè)協(xié)會(huì)不發(fā)達(dá)，也缺乏為其培養(yǎng)專用性人才的教育機(jī)構(gòu)和完整的培訓(xùn)體系。

園區(qū)管理研究：專家治園

《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》指出“推動(dòng)中小企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)化分工協(xié)作水平。引導(dǎo)中小企業(yè)集群發(fā)展，提高創(chuàng)新能力和管理水平。”為產(chǎn)業(yè)園區(qū)指明了發(fā)展方向，奠定了理論基礎(chǔ)。

回顧我國(guó)園區(qū)發(fā)展歷程，從1984年國(guó)內(nèi)14個(gè)沿海開(kāi)放城市先后成立的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，逐步發(fā)展到以粗放型產(chǎn)業(yè)為主體的園區(qū)：如工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)。到九十年代末開(kāi)始以行業(yè)主體集聚的軟件園、設(shè)計(jì)園、文化園的專業(yè)化園區(qū)的出現(xiàn)和以個(gè)體專業(yè)經(jīng)營(yíng)為主體園區(qū)：如家紡城、油畫(huà)村、古玩城、禮品城等精細(xì)化園區(qū)的形成。由此可見(jiàn)，我國(guó)園區(qū)建設(shè)和規(guī)劃正在向精細(xì)化、專業(yè)化方向發(fā)展。

園區(qū)的專業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)業(yè)信息更具針對(duì)性和及時(shí)性，行業(yè)供應(yīng)鏈、需求鏈、人才鏈等更具完善性。也就是說(shuō)專業(yè)化園區(qū)更容易形成健康的產(chǎn)業(yè)鏈。

作為園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的政府、企業(yè)和機(jī)構(gòu)，如何在專業(yè)化園區(qū)發(fā)展的過(guò)程中，更好地服務(wù)園區(qū)企業(yè)，服務(wù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。筆者認(rèn)為：專家治園是園區(qū)管理的關(guān)鍵。

所謂專家治園的“專家”，并不一定是該行業(yè)的專家，但一定是對(duì)該專業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈有十分專業(yè)的認(rèn)識(shí)。對(duì)專業(yè)園區(qū)的價(jià)值鏈有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備。那么，專家治園的“專家”應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？

筆者認(rèn)為，園區(qū)主要管理者（“專家”）應(yīng)該在MAQK結(jié)構(gòu)，即管理（manage）結(jié)構(gòu)、能力（ability）結(jié)構(gòu)、素質(zhì)（quality）結(jié)構(gòu)、知識(shí)（knowledge）結(jié)構(gòu)中具備相應(yīng)的素質(zhì)。

一是園區(qū)主要管理者應(yīng)具有園區(qū)管理的常識(shí)。這是園區(qū)管理者的管理基礎(chǔ)。缺乏園區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)的“專家”是不能管理好園區(qū)的。園區(qū)管理所包含的：園區(qū)政策、增值服務(wù)、物業(yè)管理、安全管理、保潔管理、社會(huì)管理等等。這些方面，作為一個(gè)優(yōu)秀的園區(qū)管理者都應(yīng)必須具備的常識(shí)。

二是園區(qū)主要管理者應(yīng)具有產(chǎn)業(yè)服務(wù)的意識(shí)。這是園區(qū)管理者的產(chǎn)業(yè)素養(yǎng)。任何一個(gè)專業(yè)園區(qū)都存在其專有的產(chǎn)業(yè)特征。如以集聚通信軟件企業(yè)為主體的園區(qū)主要管理者對(duì)通信企業(yè)的服務(wù)外包、政府的信息化、企業(yè)的“兩化融合”等所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)信息、項(xiàng)目等都應(yīng)具備十分強(qiáng)烈的敏感意識(shí)。

三是園區(qū)主要管理者應(yīng)具有行業(yè)主體的通識(shí)。這是園區(qū)管理者的行業(yè)素養(yǎng)。從邏輯角度看，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是種概念，行業(yè)園區(qū)是屬概念。園區(qū)主要管理者在產(chǎn)業(yè)主體的戰(zhàn)略性、普遍性、概念性和一般性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技進(jìn)步、人力資源等應(yīng)具有相應(yīng)的信息、理論的支撐。

四是園區(qū)主要管理者應(yīng)具有主體行業(yè)的知識(shí)。這是園區(qū)管理者的專業(yè)素養(yǎng)。一個(gè)專業(yè)化、精細(xì)化的園區(qū)，集聚的是產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)連企業(yè)，“專家治園”體現(xiàn)園區(qū)主要管理者在園區(qū)主體行業(yè)管理、服務(wù)過(guò)程中站得更高、看得更遠(yuǎn)。園區(qū)主要管理者不是技術(shù)研究型，而是技術(shù)服務(wù)型。

基于產(chǎn)業(yè)集群導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展對(duì)策

1.重視園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和定位

利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì)條件吸引關(guān)鍵性企業(yè)落戶園區(qū)，逐步培育與發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群?？梢园旬a(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資結(jié)合起來(lái)，按照產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃，有選擇性吸引關(guān)鍵性企業(yè)在園區(qū)內(nèi)落戶。關(guān)鍵性企業(yè)不在于規(guī)模的大小，而在于其示范性與凝聚力，只是規(guī)模較大企業(yè)的凝聚力更強(qiáng)。以園區(qū)關(guān)鍵性企業(yè)、大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)為龍頭，通過(guò)產(chǎn)業(yè)分解或鼓勵(lì)其母體公司內(nèi)的科技人員和企業(yè)家分離出來(lái)自辦公司，從而衍生出一批具有緊密分工與協(xié)作關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)。通過(guò)新公司衍生促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工和建立相互依存的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。建立篩選機(jī)制，在園區(qū)內(nèi)建立相互依存的產(chǎn)業(yè)體系。也就是說(shuō)并不是哪個(gè)企業(yè)想進(jìn)入園區(qū)就能進(jìn)入，而是堅(jiān)持以分工協(xié)作、本地結(jié)網(wǎng)形成產(chǎn)業(yè)集群來(lái)安排項(xiàng)目，對(duì)新進(jìn)園區(qū)的企業(yè)明確以產(chǎn)業(yè)集群為導(dǎo)向。

2.強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)建設(shè)

加強(qiáng)園區(qū)的行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)可以為產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)交流搭建平臺(tái)?；钴S的行業(yè)協(xié)會(huì)不僅維護(hù)園內(nèi)企業(yè)的利益，還打通同類企業(yè)間的聯(lián)系以及與外部聯(lián)系的規(guī)則，制定重要的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與信息，溝通園區(qū)企業(yè)與區(qū)外伙伴的聯(lián)系，將園區(qū)企業(yè)凝聚成一個(gè)整體，同時(shí)將園區(qū)與外部產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈相聯(lián)接，促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和內(nèi)源性增長(zhǎng)。此外，在我國(guó)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，行業(yè)協(xié)會(huì)還必須發(fā)揮市場(chǎng)規(guī)范的效能，建立一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或園區(qū)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量評(píng)定和價(jià)格協(xié)調(diào)等手段，驅(qū)逐以低質(zhì)量維持低價(jià)格、并以低價(jià)格搶奪市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終維護(hù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)。

3.營(yíng)造產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群創(chuàng)新環(huán)境

集群創(chuàng)新環(huán)境的構(gòu)成是多層次的，既有硬件層面的，也有軟件層面的。硬件層面上，產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)當(dāng)為集群發(fā)展提供現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施、便利的交通通訊、配套的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施等。軟件方面，需要園區(qū)管理機(jī)構(gòu)搭建園區(qū)良好的信息、服務(wù)平臺(tái)，打破園區(qū)創(chuàng)新主體間的聯(lián)系阻隔，加強(qiáng)彼此間的交流合作，促使園區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生協(xié)同，提高園區(qū)的創(chuàng)新活力和創(chuàng)新效率

從另一角度而言，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集群發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)家的力量，而園區(qū)創(chuàng)新、進(jìn)取的社會(huì)文化氛圍正是創(chuàng)新企業(yè)家誕生的搖籃。在我國(guó)工業(yè)園區(qū)集群發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分宣揚(yáng)鼓勵(lì)創(chuàng)新、互信合作、寬容失敗的環(huán)境氛圍，通過(guò)文化力手段引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)共同價(jià)值觀的確立和傳播，形成園區(qū)企業(yè)家追求創(chuàng)新、勇于創(chuàng)業(yè)的價(jià)值取向和行為理念，推動(dòng)集群的持續(xù)成長(zhǎng)，另一方面也是促使企業(yè)自下而上地創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新環(huán)境。

4.深化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群的外部聯(lián)動(dòng)

集群發(fā)展本身就十分重視產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系，這種聯(lián)系既包括區(qū)域內(nèi)的，也可涵蓋區(qū)域外部。加強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群的外部產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，是高層次的集群發(fā)展需要。這種外部產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)可以是基于資本、市場(chǎng)的，也可以是基于人才、技術(shù)的。例如，我國(guó)部分有條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群就可通過(guò)向外輻射的方式或是通過(guò)接受外來(lái)輻射的方式，以高、低技術(shù)，或是產(chǎn)業(yè)鏈上、下游關(guān)系，贏得與區(qū)域外部或是國(guó)外的產(chǎn)業(yè)集群和集群企業(yè)的對(duì)接與聯(lián)動(dòng);或者通過(guò)與外部企業(yè)和高校等的聯(lián)絡(luò)，引進(jìn)外部人才、取得外部高校及科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)成果和技術(shù)合作，獲取本地集群發(fā)展的外部智囊。同時(shí)，通過(guò)與區(qū)域外集群，特別是國(guó)外高新技術(shù)集群的聯(lián)系，我國(guó)的工業(yè)園區(qū)也可以更清楚地了解到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，而非眼光局限于集群內(nèi)部，以不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向與速度。

前景方向

       產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)具有部分替代性。而當(dāng)前國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)項(xiàng)目不斷的進(jìn)行調(diào)控，這也客觀上為產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)營(yíng)空間，減少了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高了園區(qū)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和可控性，吸引了更多傳統(tǒng)住宅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的目光。金融危機(jī)之后，大約有12%的傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)投產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，從2005年第一次房地產(chǎn)調(diào)控開(kāi)始，則有約30%的傳統(tǒng)房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)園建設(shè)開(kāi)發(fā)，二線城市比例稍低。

       轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中我們要擯棄固有的賺快錢(qián)方式，當(dāng)然也有資金周轉(zhuǎn)的壓力，過(guò)去都是一賣了之，但是未來(lái)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展和開(kāi)發(fā)必定是從規(guī)劃開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)乃至資產(chǎn)證券化這條全產(chǎn)業(yè)鏈上面提供全面的服務(wù)，只有這樣才是可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，如果是賺快錢(qián)將來(lái)的機(jī)會(huì)是不多的。

具體來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為轉(zhuǎn)型可以從三個(gè)方面進(jìn)行：

一是向前端的一級(jí)開(kāi)發(fā)延伸，參與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一級(jí)開(kāi)發(fā)。在地方政府債務(wù)總量限制的新背景下，我們希望產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商能夠幫助地方政府通過(guò)PPP等模式實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)，地方政府碰到困難的時(shí)候正是我們的機(jī)會(huì)，假設(shè)地方政府沒(méi)有碰到困難我們產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的機(jī)會(huì)可能不多，原來(lái)可能是親生兒子開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在親生兒子要分家了，將來(lái)要由干兒子來(lái)開(kāi)發(fā)，就是我們的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商，原來(lái)可以不找你，現(xiàn)在必須來(lái)找你，但是你要幫助他的是什么？開(kāi)發(fā)和投融資的瓶頸必須突破，確確實(shí)實(shí)地幫助把這塊區(qū)域的產(chǎn)業(yè)做起來(lái)，這個(gè)是地方政府非常歡迎的。

二是向后端運(yùn)營(yíng)管理延伸。原來(lái)是賣得比較多，將來(lái)更多的是在招商、運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)方面予以突破。更多的可能是與這塊區(qū)域共同成長(zhǎng)，增強(qiáng)持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)能力，在座的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商必須做到，從原來(lái)的開(kāi)發(fā)到運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈必須突破。