產(chǎn)業(yè)園區(qū)十大招商新模式

       在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)三板斧式的招商引資模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢下的競爭要求，一些園區(qū)招商創(chuàng)新模式開始陸續(xù)出現(xiàn)，引領(lǐng)著全新的園區(qū)招商引資范式。

       園區(qū)PPP模式：就是政府與社會資本基于產(chǎn)業(yè)園區(qū)這個公共服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)運營進行高度合作，這種模式的開發(fā)區(qū)通常確定一個較長的運營期限，劃清政府與市場邊界。

       基金招商模式：目前，國內(nèi)已經(jīng)有很多產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商和產(chǎn)業(yè)園區(qū)在充分利用資本的催化和杠桿作用，探索出一種產(chǎn)融結(jié)合的園區(qū)基金招商新模式。

       投資營商模式：某種程度上，投資營商與基金招商本質(zhì)相同，都是以資本手段促進產(chǎn)業(yè)落地進入園區(qū)，但在技術(shù)層面的具體操作、進入退出以及投資順序方面有所區(qū)別，投資營商更強調(diào)的是戰(zhàn)略上的協(xié)同，以產(chǎn)業(yè)落地促園區(qū)形成。

       眾創(chuàng)孵化模式：這是一種完善園區(qū)閉環(huán)生態(tài)的做法，很多早期的初創(chuàng)團隊在眾創(chuàng)空間和孵化器中成長起來，水到渠成地落戶在園區(qū)當(dāng)中，從而解決了園區(qū)這個生態(tài)森林良性循環(huán)的問題。

       雙向?qū)α髂Ｊ剑菏侵竷蓚€區(qū)域之間的商戶資源雙向?qū)α骰ネ?，尤其在?dāng)前園區(qū)國際化的大潮下，這種雙向?qū)α髂Ｊ皆桨l(fā)有用武之地。

       反向操作模式：這是一種專門針對于商貿(mào)物流領(lǐng)域的創(chuàng)新式招商玩法，先有物流倉儲，真正有物流倉儲需求的客戶，可以以更便宜的價格拿到前面的商鋪，構(gòu)成一種“前店后倉”的形態(tài)。

       聯(lián)合招商模式：這種模式在商業(yè)地產(chǎn)里叫做“主力店”“旗艦店”，不同的是，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主力店和旗艦店聚集的并非人氣、人流，而是實實在在的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。

       整體搬遷模式：一般來講這種從城市中心向城市周邊整體遷移的模式可遇而不可求，需要在政策口和市場口都有相當(dāng)?shù)陌盐詹趴赡茏龅?，而一旦成功，這其中的紅利非同小可。

      “互聯(lián)網(wǎng)+”模式：互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓企業(yè)能快速、全面、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)信息，在一定程度上有效降低風(fēng)險，提高選址效率，然而不容忽視的是，其不同于傳統(tǒng)消費品+互聯(lián)網(wǎng)的運營模式，仍需不斷創(chuàng)新、改進、豐富、完善。

       眾籌眾包模式：通過各個社會資本方結(jié)成一個優(yōu)勢互補、同氣連枝的聯(lián)盟形式與地方政府進行對接，由此能夠有更好的議價能力，并以“眾籌、眾包、眾建、眾享”的模式，讓每一個投資方能夠?qū)ψ约核?fù)責(zé)的單元進行最有效的資源導(dǎo)入和開發(fā)運營。