產城創(chuàng)投|疫情困境下，產業(yè)園區(qū)的突圍策略

疫情困境下，產業(yè)園區(qū)的突圍策略產業(yè)園區(qū)是產業(yè)發(fā)展的載體，在我國經濟發(fā)展的過程中，擔當了很重要的角色。此次疫情中，很多產業(yè)園區(qū)承擔著防疫用品、物品、藥品等生產的重任，表現(xiàn)出色。雖然這場疫情不會改變中國經濟轉型和城市化的進程，但不少地方產業(yè)發(fā)展陷入緩慢運轉甚至停滯狀態(tài)是不可回避的事實。在此境況下，我國產業(yè)園區(qū)的發(fā)展或多或少也受到了一些影響。

此篇推送，產城創(chuàng)投——園區(qū)夢工場與您一起關注疫情之下產業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及疫情后產業(yè)園區(qū)的發(fā)展策略。

受疫情影響，企業(yè)紛紛延長復工時間，產業(yè)園區(qū)經營壓力凸顯，對園區(qū)運營、經營管理能力以及招商引資能力等各方面都提出了挑戰(zhàn)。

除了和疫情相關的產業(yè)之外，多數(shù)產業(yè)停工停產，租金收繳壓力加大。再加上政策性要求的租金減免、新項目開工滯后等一系列因素，園區(qū)的主營業(yè)務收入上半年將出現(xiàn)明顯下滑，而各項成本卻相對“剛性”，這必然導致園區(qū)的利潤降低，甚至出現(xiàn)階段性虧損、現(xiàn)金流“斷裂”的可能性。現(xiàn)金流面臨緊張，將影響整個園區(qū)的生產和發(fā)展，進而整個園區(qū)的經營情況，特別是園區(qū)的出租率，可能會面臨很大的挑戰(zhàn)。

由于潛在客戶無法到園區(qū)現(xiàn)場考察交流、招商人員無法按時到崗、客戶的選址計劃受到疫情的影響發(fā)生變化、招商活動無法按時召開等諸多因素的影響，園區(qū)的招商工作也將陷入停滯。

企業(yè)復工引發(fā)外來人口回流，如何加強返園人口的服務和保障，產業(yè)園區(qū)的防疫任務重大。同時由于周邊區(qū)域及園區(qū)內部的嚴格進出管控、部分物資無法及時采購、部分員工無法按時到崗，導致園區(qū)的部分物業(yè)管理、運營服務等功能不能正常開展，園區(qū)的服務體系受到影響。

面對諸多挑戰(zhàn)，我們應該如何應對？

1.加強園區(qū)管控，著力提升物業(yè)管理水平

在疫情未消除前，園區(qū)需要實行嚴格的封閉式管理，控制無關人員進出，盡量減少非必要的人員流動；同時，著力加強園區(qū)的疫情防護措施，對公共區(qū)域、辦公載體、商業(yè)配套場所進行定期嚴格的消毒檢疫，對轄區(qū)內企業(yè)的人員情況進行摸底排查，在防止外界病例輸入的同時，減少員工疾病損害和園區(qū)經濟負擔。

園區(qū)應該積極響應國家和當?shù)卣囊?，研究相關政策，予以積極配合執(zhí)行；同時，積極爭取當?shù)卣畬τ趫@區(qū)/入駐企業(yè)在稅收、補貼等方面的優(yōu)惠政策，盡可能降低園區(qū)和企業(yè)的損失。

另外，園區(qū)還可以根據自身的經營情況，從長期合作的角度考慮，對于部分企業(yè)給予緩交、適度減免租金等措施，共渡難關，提高企業(yè)與園區(qū)的“粘性”，也為抗擊疫情做貢獻。

近期，園區(qū)應充分利用已有的“云辦公”相關軟件和平臺，創(chuàng)新辦公模式，盡快恢復“線上辦公”，將園區(qū)招商、運營服務功能盡可能轉移到線上，并積極推動與相關政府部門聯(lián)網，實現(xiàn)對企業(yè)的“線上服務”、“線上招商”、“線上審批”。這樣既降低了疫情在園區(qū)傳播的可能性，園區(qū)也可在網上繼續(xù)開展業(yè)務，降低疫情對園區(qū)正常招商、運營工作的影響。

中長期來看，園區(qū)應加快推進“智慧園區(qū)”的建設，適度加大相關IT投入，構建園區(qū)的智慧管理“云平臺”，實現(xiàn)園區(qū)開發(fā)、建設、招商、運營、物業(yè)管理等業(yè)務的“智慧化、智能化”管理，提高對未來突發(fā)情況的預警、防控、應對能力，并使其成為園區(qū)的核心競爭力。

產業(yè)園區(qū)運營企業(yè)需要積極行動起來，幫助入駐企業(yè)一手防疫情，一手促生產，與入駐企業(yè)共度難關。

首先，園區(qū)應該全面調研、掌握入駐企業(yè)的復工進度，了解企業(yè)在水電氣暖、用工、設備物資供應等生產要素方面的瓶頸，積極與地方政府、供應商、其他合作伙伴協(xié)調，給予快速的響應，爭取早日解決企業(yè)的困境，幫助企業(yè)恢復正常生產經營。

其次，推出租金減免政策，減輕入駐企業(yè)運營壓力；

再次，借助政策支持，幫助企業(yè)對接上下游、尋找客戶、尋求政府政策支持等，使企業(yè)恢復生產功能；

最后，加大線上辦公、智慧辦公平臺的推廣，快速便捷地幫助企業(yè)在線辦理各項業(yè)務。

疫情產生新的經濟模式，催生新的業(yè)態(tài)。疫情將進一步提升大眾消費觀念，醫(yī)療、大健康產業(yè)將得到新的發(fā)展空間；智慧城市、智慧政務、智慧醫(yī)療等需求催生智能化、智慧化領域發(fā)展機會；電商為代表的新經濟將得到進一步深化發(fā)展；智能制造將是我國未來發(fā)展的重要方向。

面對行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的機遇，產業(yè)園區(qū)運營企業(yè)應緊跟健康技術的發(fā)展和人們對美好生活的需求，積極調整發(fā)展戰(zhàn)略。在產業(yè)園區(qū)發(fā)展上，可以重點關注健康科技小鎮(zhèn)；在城市布局上，應重點關注城市管理能力比較齊全、城市產業(yè)比較好，進行投資分級、城市分級的調整。

疫情時期，正是“練內功”的好時機。首先，在組織建設方面，要快速建立一個防疫的組織。這個組織最好有別于正常的企業(yè)組織，主要是為了考慮它的靈敏性，特別是應急救援隊伍，來快速解決各種突發(fā)事件；其次，在防疫手段方面，園區(qū)企業(yè)可以借助智能科技，如成立智能無人機防疫隊、搭建數(shù)字化疫情管控平臺等，提升疫情防控成效。

“受此次疫情的影響，園區(qū)內的一部分中小型企業(yè)，可能面臨倒閉的風險，這樣園區(qū)的“空置率”將大大增加，園區(qū)的收益不僅受到影響，未來的發(fā)展也面臨挑戰(zhàn)。另外，此次疫情后，入駐企業(yè)對園區(qū)服務（免疫、安全、智能化管理等）的要求會進一步提高。在此兩重關系的影響下，園區(qū)的產業(yè)升級、迭代升級迫在眉睫?！?/span>產城創(chuàng)投——園區(qū)夢工場創(chuàng)始人陳邇分析道。“幸好，　中央從貨幣、金融和財政稅收等方面積極出臺支持政策，同時在中共中央政治局常務委員會上，提出增加財政預算投入、啟動重大項目投資、推動食物消費以及擴內需、穩(wěn)外需等政策，對產業(yè)園區(qū)的發(fā)展形成一定的利好。產業(yè)園區(qū)的從業(yè)者應該抓住這些有利機遇，拿出有力的對應措施，在諸多不利因素中成功突圍?！?/span>