園區(qū)1.jpg "產(chǎn)城城創(chuàng)-產(chǎn)業(yè)園區(qū)-特色小鎮(zhèn)-公眾號")
夢工場1.jpg "產(chǎn)城城創(chuàng)-產(chǎn)業(yè)園區(qū)-特色小鎮(zhèn)-公眾號")
10月9日，隨著工程機械的轟鳴，窈窕片區(qū)內(nèi)，合共152畝的舊廠房被先后推倒，這是火炬開發(fā)區(qū)這次“工改工”連片改造中，首批被拆除的舊廠房。
破而立之，再造火炬。
當(dāng)天上午，中山火炬開發(fā)區(qū)連片“工改工”動員大會舉行，這是中山啟動“工改工”以來的一個重要節(jié)點。
回答“地從哪里來”，是中山推動高質(zhì)量發(fā)展的重要命題，是中山參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的重要命題，是中山打造“深圳—中山”產(chǎn)業(yè)拓展走廊的重要命題。2019年，在中山啟動《中山市國土空間總體規(guī)劃（2020-2035）》編制工作動員會上，中山市委書記賴澤華強調(diào)：能不能解決土地管理問題，關(guān)系著中山能否打贏經(jīng)濟翻身仗、實現(xiàn)重振虎威和長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。
動員會上，火炬區(qū)公布了窈窕、沙邊村東、張家邊北及東利等首批四個片區(qū)的連片改造方案，涉及統(tǒng)籌更新用地面積10222畝。這標(biāo)志著火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“工改工”工作，正式從“紙面”規(guī)劃落到“地面”實施階段。改革“一子落”，發(fā)展“滿盤活”，火炬開發(fā)區(qū)正以連片成片改造為抓手，以空間轉(zhuǎn)型倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，通過騰籠換鳥、筑巢引鳳，實現(xiàn)火炬開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)涅槃。中山市委副書記、火炬區(qū)黨工委書記陳文鋒，中山市副市長高瑞生參加了動員大會。
蝶變
老舊廠房將成百億級產(chǎn)城融合園區(qū)
為了打破土地和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的死循環(huán)，作為中山首批的“工改工”試點，火炬開發(fā)區(qū)果敢先行，沿世紀(jì)大道選取東利、張家邊、沙邊、窈窕等四個連片工改片區(qū)，統(tǒng)籌更新面積約6.8平方公里、盤整改造面積約4.2平方公里。
“之所以選擇這四個片區(qū)作為首批改造對象，一方面是因為四個片區(qū)都位于世紀(jì)大道兩側(cè)，目前世紀(jì)大道東承深中、深汕產(chǎn)業(yè)脊梁，沿線有上百個工業(yè)園，未來將成為灣區(qū)“A”結(jié)構(gòu)中部最有活力的產(chǎn)業(yè)區(qū)域，因此選擇從這里啟動火炬開發(fā)區(qū)工改工，無疑將有更強的帶動作用。另一方面，在這四個片區(qū)內(nèi)，產(chǎn)業(yè)效能低、空置率高等問題較為突出，各方的改造意愿也比較強，根據(jù)前期走訪調(diào)研，同意進(jìn)行改造的產(chǎn)權(quán)主體，占三分之二以上，改造的市場條件較為成熟?！敝鞒炙拇笃瑓^(qū)“工改工”規(guī)劃的深圳市新城市規(guī)劃建筑設(shè)計股份有限公司（以下簡稱新城市）規(guī)劃事業(yè)一部副總規(guī)劃師曾明說。
通過改造，原本簡陋的單層鐵皮頂廠房，將被連片的高標(biāo)現(xiàn)代廠房取代，屆時產(chǎn)業(yè)鏈的上下游將有望被壓縮成“上下樓”，同時更高的廠房容積率，意味著更大的生產(chǎn)空間，這無疑將進(jìn)一步增強火炬開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間承載能力。
“新的廠房，原本我只打算建4層，但了解到這次工改的政策后，我決定要蓋到9層?！敝刑旄叨藱C電產(chǎn)業(yè)園項目總經(jīng)理黃子超表示，自己在去年11月，看上了沙邊片區(qū)內(nèi)一塊約2萬平方米的土地，準(zhǔn)備建設(shè)一家精密模具具生產(chǎn)廠，在了解到這次“工改工”后，他決定大刀闊斧地修改原來的建設(shè)計劃。
“火炬工業(yè)集團的工作人員向我介紹了相關(guān)政策，并建議我建設(shè)高層廠房，這讓我打開了全新的思路。原本我想得很簡單，蓋幾層廠房夠用就好，可這樣等幾年后企業(yè)要擴產(chǎn)，就沒有空間了，還得搬，而有了高層廠房，不僅能自用，也可出租?，F(xiàn)在的新廠我計劃投入2億元，預(yù)計建成后工業(yè)產(chǎn)值每年約為3.5億元?！秉S子超說。
通過產(chǎn)業(yè)空間的革新，火炬區(qū)有望實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的迭代。按照計劃，火炬開發(fā)區(qū)將在四個片區(qū)內(nèi)，培育兩個百億級科創(chuàng)智造園區(qū)、兩個五十億級產(chǎn)城融合園區(qū)，重塑片區(qū)產(chǎn)業(yè)空間格局?；鹁骈_發(fā)區(qū)管委會主任黎炳盛表示，未來火炬開發(fā)區(qū)將以四大片區(qū)為支撐，打造一條以世紀(jì)大道為中軸、無縫接入深中、深汕發(fā)展軸的15公里創(chuàng)智城脊，以此拉開火炬開發(fā)區(qū)乃至中山市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架，并協(xié)同南中珠城軌中山支線，助力打造中山產(chǎn)、站、城、景一體的全新城市格局，助力中山實現(xiàn)高擎火炬智造、重振中山虎威的發(fā)展理想。
新城市是此次工改的規(guī)劃設(shè)計服務(wù)商，被稱為“國土空間規(guī)劃第一股”，汲取深圳特區(qū)規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗為工改特色的“火炬方案”貢獻(xiàn)智慧，探索“工改工”特色做法?！盀槠平馔袋c難點，這輪‘工改工’片區(qū)策劃堅持‘經(jīng)營城市’的營城理念，深入挖掘片區(qū)發(fā)展?jié)摿?，實踐規(guī)劃和利益雙統(tǒng)籌、空間與產(chǎn)業(yè)雙轉(zhuǎn)型、設(shè)計與實施雙協(xié)同，探索“工改工”的火炬方案和特色做法，聚焦更新片區(qū)改造后的整體品質(zhì)、效率、運營和實施?！毙鲁鞘懈笨傄?guī)劃師、國土空間院院長助理董金蓮說。
扶持
融資支持+獎補政策化解后顧之憂
土地利用效率低下，不僅妨礙了火炬開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，也不利于保障各地塊權(quán)利人的利益，因此改造的想法并不鮮見，然而這些分散的權(quán)利人受制于自身的財力和風(fēng)險承擔(dān)能力，特別是舊廠房改造項目需求的資金量比較大，會嚴(yán)重占用生產(chǎn)型企業(yè)的流動性資金，開展自主改造困難重重，首先面臨的問題就是資金。
張家邊飲料廠地塊面積約46畝，其位于張家邊社區(qū)中心，緊鄰中山港大道，地段價值不錯，但由于分散出租，經(jīng)營業(yè)態(tài)比較低端和分散，主要是機械加工、餐飲、倉庫、汽修等，每年租金收入約100萬，效益不高，因此村民一直有改造的想法，但資金問題卻成了攔路虎。
據(jù)張家邊股份經(jīng)濟聯(lián)合合作社（以下簡稱張家邊）黨總支委員吳嘉榆介紹，2013年前后，張家邊曾考慮過對舊飲料廠地塊進(jìn)行改造，然而經(jīng)過粗略估算，改造費用高達(dá)數(shù)千萬到一億，而張家邊每年的集體收入約兩千萬元，很難承擔(dān)這筆開銷，再考慮到融資困難、收益期長等因素，改造只能擱淺。
要破解資金不足的問題，解決融資難是一大關(guān)鍵。在動員大會現(xiàn)場，火炬開發(fā)區(qū)管委會還與7家銀行簽署合作框架協(xié)議，為四大連片工改片區(qū)范圍內(nèi)的“三舊”改造項目建設(shè)，量身定制滿足建設(shè)需求的金融產(chǎn)品，給企業(yè)提供貼身的服務(wù)和融資支持。這項舉措不僅解決企業(yè)貨款難的問題，也有利于銀行資金脫虛向?qū)崱?yōu)化銀行貸款結(jié)構(gòu)。
吳嘉榆表示，在這次“工改工”中，除了貸款，張家邊計劃自行投入1.5億元，之所以有這樣的“大手筆”，是因為正式公布的《火炬開發(fā)區(qū)管委會關(guān)于連片“工改工”專項獎勵資金實施辦法》（下稱“獎勵辦法”），免除了村民們不少后顧之憂。
據(jù)新城市設(shè)計二所所長劉田介紹，為進(jìn)一步鼓勵各種社會主體積極支持和參與火炬開發(fā)區(qū)“工改工”工作，火炬開發(fā)區(qū)管委會在中山市相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，對位于火炬開發(fā)區(qū)管委會認(rèn)定的連片“工改工”片區(qū)內(nèi)、全面改造或局部改造為工業(yè)用途的項目，進(jìn)一步加大獎補力度。此次獎勵獎金盤大，門檻低，覆蓋面廣。
工改項目對資金需求大，政策為其提供貸款利息獎補，將起到四兩撥千斤的作用，一是解決了“工改工”動力不足問題，二是解決了“工改工”資金不足問題。值得一提的是，為進(jìn)一步緩解各產(chǎn)權(quán)主體的資金壓力，提升獎補政策“含金量”，“獎勵辦法”制定了涵蓋從動工到投產(chǎn)的全流程獎補方案，并采取分階段方式發(fā)放，實現(xiàn)改造獎補“邊改邊領(lǐng)”。
比如，對新建建筑面積的獎勵，將在主體工程達(dá)到“±0.00”后、主體工程封頂后、完成綜合驗收備案后分階段發(fā)放。此外在項目動工階段，相關(guān)產(chǎn)權(quán)人還有機會領(lǐng)取一次性動工獎勵。而在改造完成后，火炬開發(fā)區(qū)管委會還將視改造范圍內(nèi)入駐企業(yè)的畝均年貢獻(xiàn)，作階梯式獎勵，該項獎勵將連續(xù)發(fā)放3年，逐年核算獎勵金額，不設(shè)獎勵封頂值。
“之前未能放手開展改造，除了資金不足，村集體擔(dān)心權(quán)益受損也是一大關(guān)鍵，特別是工改工，收益期長見效慢，轉(zhuǎn)型陣痛期內(nèi)難以保障收益，導(dǎo)致有些村民代表覺得還不如不改。而政府的獎補政策，除了緩解村集體的資金壓力，也為村集體提供產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入輔導(dǎo)，可以更精準(zhǔn)地集聚產(chǎn)業(yè)集群，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，讓改造后的產(chǎn)業(yè)空間具有更高的附加值，這樣村民每年的收益分紅也更有保障?！眳羌斡鼙硎?，按照計劃，舊飲料廠地塊未來將建成10萬平方米的高標(biāo)新式廠房，年租金收入有望增至1500萬元。
“飲料廠地塊是我們村集體第一個大型工改項目，實現(xiàn)了單一項目收益從百萬向千萬的重大跨越，顯著提升了村集體的物業(yè)收益。經(jīng)過這次工改，我們預(yù)計有望在5年左右，實現(xiàn)村集體總資產(chǎn)收入翻一番。”吳嘉榆說。
統(tǒng)籌
土地“化零為整”釋放工改最大紅利
除了資金，土地碎片化是火炬開發(fā)區(qū)推動“工改工”的另一個重大難點。目前火炬開發(fā)區(qū)內(nèi)80%土地為國有已出讓土地，其中面積小于15畝的地塊占比超過60%，分散的土地權(quán)屬，讓土地形態(tài)變得支離破碎，這一方面導(dǎo)致外來的大型項目難覓“下腳處”，另一方面本地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展起來后，也沒有增資擴產(chǎn)的空間，直接導(dǎo)致這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)只能在低端徘徊。而在土地破碎的背后，復(fù)雜的權(quán)屬關(guān)系、多元的利益訴求，更進(jìn)一步增大了土地進(jìn)行改造特別是大片、連片改造的難度。
針對這一問題，火炬開發(fā)區(qū)充分結(jié)合本地實際，探索出土地 “托管共建”的歸宗改造模式，讓土地“化零為整”。在歸宗改造模式下，可把原地塊上的多個權(quán)利主體，合并為單一主體，由該主體主導(dǎo)合作改造，通過業(yè)主產(chǎn)權(quán)托管、政府過橋改造、物業(yè)建成返還等方式，實現(xiàn)對多元產(chǎn)權(quán)主體的土地進(jìn)行統(tǒng)籌改造，通過整合地塊，改出大片的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)空間，從而有效提升對大規(guī)模、高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目的承載能力，實現(xiàn)工改紅利的最大化釋放。而對原本的各個權(quán)利主體而言，歸宗改造也有效解決了改造融資難、風(fēng)險高的問題，還實現(xiàn)了資產(chǎn)增值。
同時，火炬開發(fā)區(qū)還探索了“托管共建”+“功能配比”激勵模式，即通過各產(chǎn)權(quán)主體的土地托管共建，將產(chǎn)業(yè)用地的行政辦公和生活配套，按照用地 7%、建筑 20%的比例，實行跨宗地集中設(shè)置，進(jìn)一步解決土地碎片化的問題，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)重構(gòu)共贏和產(chǎn)業(yè)空間載體的高質(zhì)量建設(shè)。
引領(lǐng)
政府+國企帶頭唱響高質(zhì)產(chǎn)業(yè)“主旋律”
推動“工改工”的目的，不是用新廠房取代舊廠房，而是通過“工改工”，重塑片區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和形態(tài)，構(gòu)建你的產(chǎn)業(yè)鏈上下游就在上下樓及隔壁棟的企業(yè)生態(tài)。因此用好來之不易的連片發(fā)展空間，確保改造后引入的產(chǎn)業(yè)“不掉價”，也同樣是火炬開發(fā)區(qū)必須解決的問題。對此，火炬開發(fā)區(qū)在推動工改過程中，探索出了“政府搭臺+國企唱戲”的聯(lián)合操盤方式。
具體來說，“政府搭臺”即火炬區(qū)管委會做好改造全局統(tǒng)籌，制定好更新改造“游戲規(guī)則”，搭建好更新政策、規(guī)劃、實施各個方面的“四梁八柱”?！捌髽I(yè)唱戲”即發(fā)揮區(qū)屬國企公司的作用，擔(dān)當(dāng)“園區(qū)操盤手”和“產(chǎn)業(yè)運營商”，與產(chǎn)權(quán)人或社區(qū)進(jìn)行合作改造、二級開發(fā)建設(shè)園區(qū)，并通過建立招商資源庫、開展點對點招商等方式，保障高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)成為未來產(chǎn)業(yè)空間的主流，進(jìn)一步凸顯火炬開發(fā)區(qū)“高”“新”的產(chǎn)業(yè)基調(diào)。
為了讓“筑巢引鳳”更有針對性，火炬開發(fā)區(qū)在這次“工改工”中，還創(chuàng)新采用了招商前置的做法，這不僅前瞻地對導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)進(jìn)行遴選，還結(jié)合未來各片區(qū)的產(chǎn)業(yè)主題特色，合理定制開發(fā)建設(shè)模式，并從生產(chǎn)空間和園區(qū)空間兩大維度，為進(jìn)駐企業(yè)定制高品質(zhì)的個性化空間，從而更好地幫助企業(yè)在火炬開發(fā)區(qū)內(nèi)落地投產(chǎn)，這有利于集聚優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步唱響火炬開發(fā)區(qū)的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)“主旋律”。
其中在產(chǎn)業(yè)空間定制方面，火炬開發(fā)區(qū)將堅持以需定供，為入駐企業(yè)量身定制高標(biāo)廠房及其相關(guān)配套設(shè)施；而在園區(qū)空間定制方面，火炬開發(fā)區(qū)將基于目標(biāo)產(chǎn)業(yè)集群用地規(guī)模及空間需求，為產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)和上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，提供量身定制的園區(qū)空間。
而針對大中型企業(yè)的發(fā)展需求，火炬開發(fā)區(qū)也可在開發(fā)模式上，促進(jìn)工改片區(qū)的宗地與市場企業(yè)進(jìn)行“聯(lián)姻”，形成單一主體的開發(fā)街坊，片區(qū)產(chǎn)權(quán)主體以土地作價，與政府招商引資進(jìn)行的企業(yè)成立項目公司，雙方按照出資比例共擔(dān)風(fēng)險、共享收益。
陳文鋒在動員會上表示，火炬人要以“殺出一條血路”的決心和魄力，啃下“工改工”這個硬骨頭，改出活力、效益、競爭力。據(jù)介紹，火炬區(qū)首批“工改工”啟動，不單是要推動四個片區(qū)的產(chǎn)城形態(tài)更新迭代，同時也是要借此實踐，探索出一套具有火炬特色的城市與產(chǎn)業(yè)更新模式，為全市各鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和城市更新提供“火炬方案”，助力中山市下一階段的高質(zhì)量發(fā)展。
延伸閱讀：四大片區(qū)改造規(guī)劃逐個看
（一）東利片區(qū)——提升灣區(qū)價值，筑門戶
東利片區(qū)是灣西智谷的綜合服務(wù)核心，是深中同城聯(lián)動的東部門戶，也是深中同城聯(lián)動在火炬區(qū)的第一站，重在通過城市更新，提升火炬在灣區(qū)的門戶節(jié)點地位和價值。
本次改造中，劃定東利片區(qū)更新統(tǒng)籌片區(qū)面積約 4720 畝,盤整改造面積約 2819 畝。該片區(qū)改造將以工業(yè) 5.0 模式，協(xié)同鯉魚坑開發(fā)建設(shè)，樹立灣西產(chǎn)業(yè)核心，建設(shè)集聚生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械制造、檢驗檢測、健康服務(wù)等產(chǎn)業(yè)于一體，生產(chǎn)、生活和生態(tài)三生共融的“灣西智核、深中門戶”。
東利片區(qū)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)用地共計1608畝，其中通過連片成片改造和土地盤整的新增凈產(chǎn)業(yè)用地約1146畝，現(xiàn)狀保留的產(chǎn)業(yè)用地約466畝，片區(qū)整體將創(chuàng)造年產(chǎn)值約129億元—177億元，年稅收約6.4億元—8.8億元，帶動就業(yè)崗位約2.1萬個。
近期計劃重點實施城市更新A單元，單元面積約 849 畝全面改造面積約 486 畝。首期繼續(xù)推進(jìn)科技孵化集聚區(qū)建設(shè)，園區(qū)用地面積約90畝，新建建筑面積18萬平方米，依托中國檢科院、美貝斯特等平臺項目，重點導(dǎo)入深圳醫(yī)療器械、醫(yī)藥物流、檢驗檢測等大健康產(chǎn)業(yè)，營造一個上下游聯(lián)動、初具規(guī)模的企業(yè)生態(tài)圈。
（二） 張家邊片區(qū)——建構(gòu)服務(wù)中樞,促轉(zhuǎn)型
張家邊片區(qū)位于火炬區(qū)核心地段，是未來火炬新中心和“十”字城市中軸的重要節(jié)點，是火炬區(qū)未來城市形象感知的重要地區(qū)。
本次改造中，更新統(tǒng)籌片區(qū)面積約 1088 畝,盤整改造面積約744 畝。該片區(qū)改造將建設(shè)集電子信息和光電產(chǎn)業(yè)的核心承載區(qū)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)高地，打造孵化—科研—服務(wù)—智造于一體的“火炬上城、科創(chuàng)中樞”。
通過連片成片改造和土地盤整，新增凈產(chǎn)業(yè)用地約466畝，供給產(chǎn)業(yè)空間載體約122萬平方米，將創(chuàng)造年產(chǎn)值約37—51億，年稅收約1.9—2.6億元，帶動就業(yè)崗位約 0.6萬個。
近期重點實施城市更新 A和B 單元計劃。
首期啟動A單元街坊1春天百貨改造項目，街坊面積143畝，連片商業(yè)用地38畝，新建建筑面積達(dá)14萬平方米，城站一體打造西門戶城市地標(biāo)，可24小時徜徉于濱水樂活街區(qū)，體驗文化娛樂、智能交互、產(chǎn)業(yè)鄰里等共享設(shè)施,成為火炬“水岸綠城”品質(zhì)生活名片。
（三）沙邊片區(qū)——做強特色產(chǎn)業(yè)，強基礎(chǔ)
沙邊片區(qū)位于中國電子（中山）基地國家高新技術(shù)產(chǎn)品出口基地南部的產(chǎn)城結(jié)合部，是中山電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地和中山縣黨總支的舊址所在地。
本次改造中，更新統(tǒng)籌片區(qū)面積約 2608 畝,盤整改造面積約 1284 畝。通過延鏈補鏈強配套，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈協(xié)同聯(lián)動，壯大電子信息、裝備制造、光電等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為中國（中山）電子基地的“世紀(jì)智源、創(chuàng)享母港”。
更新統(tǒng)籌片區(qū)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)用地共計1180畝，其中通過連片成片改造和土地盤整的新增凈產(chǎn)業(yè)用地約761畝，現(xiàn)狀保留產(chǎn)業(yè)用地418畝，園區(qū)整體將創(chuàng)造年產(chǎn)值約94—133億，年稅收約3.9—4.6億元，帶動就業(yè)崗位約1.1萬個。
近期實施城市更新 A、B 、C單元計劃。首期啟動A單元街坊4改造，街坊用地面積約422畝，改造產(chǎn)業(yè)用地265畝，新建建筑面積62萬平方米，環(huán)老黃山布局創(chuàng)智樓宇和智造“廠房”，打造新一代長在“公園”里的信息技術(shù)智造高地。
（四）窈窕片區(qū)——培育產(chǎn)城融合新業(yè)態(tài)，立典范
窈窕片區(qū)東起火炬新中心、西接岐江新城，毗鄰岐江新城和中山樞紐站，三山環(huán)抱、窈窕相依，極具交通、自然和人文之優(yōu)。
本次改造中，更新統(tǒng)籌片區(qū)面積約 1806 畝,盤整改造面積約 1423 畝。該片區(qū)改造將重點培育產(chǎn)城融合新業(yè)態(tài)典范，打造人工智能、家居體驗、文化創(chuàng)意、休閑游憩于一體的“窈窕網(wǎng)谷、都市聚落”。
通過連片成片改造和土地盤整，新增凈產(chǎn)業(yè)用地約337畝，供給產(chǎn)業(yè)空間載體約79萬平方米，將創(chuàng)造年產(chǎn)值約27億元—37億元，年稅收約1.3億元—1.9億元，帶動就業(yè)崗位約0.5萬個。
近期實施城市更新A單元計劃，單元面積約849畝，全面改造面積約718畝、微改造115畝。首期啟動A城市更新單元街坊1改造，政企聯(lián)動，擬對現(xiàn)狀已荒廢、村集體兩規(guī)不符的152畝土地和村集體物業(yè)進(jìn)行連片成片整備，探索國有+集體、政府+企業(yè)的聯(lián)合開發(fā)模式，率先示范人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的智慧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。
來源: 南方Plus
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