基于未來園區(qū)的發(fā)展或現(xiàn)有園區(qū)升級的需要,我們在園區(qū)規(guī)劃中,除了關注產(chǎn)業(yè)集聚的途徑特征外,還在以下幾個方面做了更多的探討和深入分析:
第一、 園區(qū)的規(guī)劃首先是以產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)建為核心導向,而不是以用地性質(zhì)和規(guī)模設定為主要目標;
園區(qū)規(guī)劃的宗旨是圍繞建設一個產(chǎn)業(yè)平臺或者產(chǎn)業(yè)服務平臺為核心的,這就要求在規(guī)劃的初始,就著重分析和判定,這些平臺構(gòu)建的實際需求和發(fā)展途徑,例如:圍繞一個產(chǎn)業(yè)技術(shù)構(gòu)建的平臺,核心能力是研發(fā)或技術(shù)交易能力,就需要圍繞這個能力去建立一個創(chuàng)新科技服務平臺;
第二、 要圍繞構(gòu)筑高端要素聚集能力為主要目標,包括城市服務功能的配給以及宜居環(huán)境的營造:
當前一輪的全球產(chǎn)業(yè)分工,實際上是高端資源集聚向歐美、低端要素集聚向中國及東南亞的過程,以成本和規(guī)模取勝的時代即將結(jié)束,通常意義上的“微笑曲線”也將隨著“金融泡沫”的破滅,開始新的重構(gòu)過程。我們需要在新的一輪產(chǎn)業(yè)板塊及分工中,盡量取得高端戰(zhàn)略的實現(xiàn),也需要在園區(qū)的規(guī)劃與發(fā)展中做到空間和服務平臺的適應性。
園區(qū)的服務是園區(qū)發(fā)展的核心關鍵,但是,大部分園區(qū)仍然更加重視僅僅是“招商引資”的初始過程,在園區(qū)內(nèi)部企業(yè)的發(fā)展服務方面做的很不到位,也是園區(qū)發(fā)展、甚至在規(guī)劃過程中也需要更多關注的問題。我們根據(jù)企業(yè)的成長需要,提供這樣一個服務平臺和功能是必要的,按照不同發(fā)展階段的企業(yè)提供不同的關鍵服務:
按照企業(yè)成長路線,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務能力和服務品質(zhì)
規(guī)劃構(gòu)建國際高科技企業(yè)孵化器,引進國際孵化項目,與基地產(chǎn)業(yè)形成互動
設立大學科技園、留學生創(chuàng)業(yè)園
建立為高成長企業(yè)服務的加速器,建立孵化器和加速器的對接機制, 形成從孵化器到加速器的企業(yè)成長服務體系
建立為高成長企業(yè)服務的加速器,建立孵化器和加速器的對接機制, 形成從孵化器到加速器的企業(yè)成長服務體系
搭建投融資服務平臺:
聯(lián)合銀行、證券公司和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板等幫助企業(yè)上市
設立基地創(chuàng)業(yè)投資專項基金
與國內(nèi)外知名的風險投資機構(gòu)成員建立聯(lián)系、開展合作,積極引入國際專業(yè)風險投資機構(gòu)
開展投融資擔保業(yè)務:借助國家中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸款平臺,在基地設立中小企業(yè)貸款信用擔保業(yè)務窗口