以“工匠精神”做產(chǎn)業(yè)園區(qū)

 以“工匠精神”做產(chǎn)業(yè)園區(qū)

        何謂“工匠精神”，概括來(lái)講，工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶(hù)至上的服務(wù)精神。每次提到工匠精神，就不能繞過(guò)德國(guó)制造，在某種層面上，德國(guó)制造已然成為“工匠精神”的代名詞。德國(guó)的制造為什么會(huì)成為世界上尖端品質(zhì)的代表，就是能在其他企業(yè)熱衷于"圈錢(qián)、做死某款產(chǎn)品、再出新品、再圈錢(qián)"的循環(huán)時(shí)，堅(jiān)持"工匠精神"，依靠信念、信仰，對(duì)產(chǎn)品不斷改進(jìn)、不斷完善、精益求精，慢工出細(xì)活造就了一批批百年品質(zhì)如一的百年傳奇。自十九大以來(lái)，“匠心筑夢(mèng)”被提上了國(guó)家戰(zhàn)略層面。在社會(huì)心浮氣躁，追求 "短、平、快"(投資少、周期短、見(jiàn)效快)帶來(lái)的即時(shí)利益的當(dāng)下，“匠心筑夢(mèng)”或?qū)⒊蔀榛貧w“產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂”的重要途徑。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)過(guò)近四十年的野蠻生長(zhǎng)，也將迎來(lái)理性回歸期，以“工匠精神”聚焦高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造，為產(chǎn)業(yè)“匠心筑夢(mèng)”保駕護(hù)航。

       在過(guò)去的近四十年中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在發(fā)展產(chǎn)生了很多問(wèn)題，比如：過(guò)度追求稅收、缺乏對(duì)園區(qū)系統(tǒng)科學(xué)的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域集聚效應(yīng)差、土地利用效率偏低、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套不平衡、園區(qū)過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯、產(chǎn)業(yè)定位同質(zhì)化、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)招商盲目化、產(chǎn)城分離、“有企業(yè)無(wú)產(chǎn)業(yè)”、“產(chǎn)業(yè)點(diǎn)高面低”……可謂是弊病累累。

       隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的戰(zhàn)略布局，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要新配套 、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要新服務(wù) 、舊城產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要新布局 、新城功能建設(shè)需要新定位……產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展又迎來(lái)了新一輪的發(fā)展風(fēng)口。

      眾所周知，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展受地方政府、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策等影響很大，同時(shí)與產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系，不同產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須滿(mǎn)足不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求及功能要求，所以說(shuō)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，還具有高度的專(zhuān)業(yè)性，這就要求從業(yè)者潛心“修煉”，以“工匠精神”為思想引領(lǐng)，從項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到后期的招商引資、運(yùn)營(yíng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要“精雕細(xì)琢”。不僅要立足當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景的實(shí)際，還要考慮未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與要求，以新概念、新定位、新功能甚至全球視野的思維定位，打造智慧型、智能型、舒適型、服務(wù)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都高度專(zhuān)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)模大，前期投入大，資金占用周期長(zhǎng)，投資回收期限大于住宅房地產(chǎn)與其他商業(yè)地產(chǎn)，這時(shí)候就要求從業(yè)者不能急功近利，只有耐得住寂寞，才能守得住繁華。