魯能布局七大產(chǎn)品體系 打造泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

近年來，隨著社會經(jīng)濟、政治的深入發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)日趨完善與成熟。隨著2017年的房地產(chǎn)市場高速發(fā)展，房價飆升、同質(zhì)化現(xiàn)象也越來越嚴重。當前市場對于房企而言，傳統(tǒng)粗放型經(jīng)濟增長方式的黃金時期已經(jīng)不復存在，產(chǎn)業(yè)的轉型變革迫在眉睫。

積極響應政策號召

深入落實供給側改革

2015年，“供給側結構性改革”經(jīng)中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)后，正式拉開大幕。2016年，中央再次明確供給側結構性改革政策，國務院發(fā)文支持擴大旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老等多領域消費。由此可見，企業(yè)要尋求轉型之路，供給側改革勢在必行。

魯能集團作為責任央企，一直以來不斷學習貫徹黨的十九大精神熱潮，深度落實供給側改革政策。在實現(xiàn)自我革新與戰(zhàn)略升級的同時，順應國家的發(fā)展趨勢，推進行業(yè)不斷前進與發(fā)展。

加強多元化戰(zhàn)略升級

打造泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

當前我國經(jīng)濟步入新常態(tài)，單一資產(chǎn)模式的傳統(tǒng)房企難以為繼，所以魯能地產(chǎn)為實現(xiàn)多元化戰(zhàn)略升級與全方位戰(zhàn)略發(fā)展，積極投身構建國際休閑生活生態(tài)鏈，推動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)供應商轉型升級。在提取業(yè)態(tài)融合和價值鏈集成這一特征的同時，將產(chǎn)業(yè)這一元素前置，圍繞相關產(chǎn)業(yè)領域進行一系列綜合性開發(fā)，從而確立了“泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商”的戰(zhàn)略定位。

魯能地產(chǎn)立足泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，緊密圍繞“生態(tài)、健康、運動、娛樂、科技”五大維度，跨越、融合多個不同領域，打造出“商業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、體育地產(chǎn)、健康地產(chǎn)、科技地產(chǎn)、民生地產(chǎn)、美麗鄉(xiāng)村”七大產(chǎn)品系，形成自成一體的產(chǎn)業(yè)空間和生活空間，搭建出一條完整的國際休閑生活生態(tài)鏈，開啟了多元化、創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)時代。2017年度，魯能泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)通過多重業(yè)態(tài)的融合、多種元素的合作，持續(xù)對項目范圍內(nèi)的生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境等產(chǎn)生積極影響，促進了區(qū)域經(jīng)濟的不斷增長。 

踐行綠色發(fā)展理念

構建國際休閑生活生態(tài)圈

十三五規(guī)劃以來，魯能集團積極響應國家“綠色發(fā)展”戰(zhàn)略的號召，制定“生態(tài)優(yōu)先 綠色發(fā)展”的集團戰(zhàn)略，積極構建國際休閑生活生態(tài)鏈。魯能集團堅持以綠色為導向的生態(tài)發(fā)展觀，提出囊括綠色建筑計劃、綠色旅游計劃、綠色運動計劃、綠色智造計劃、綠色能源計劃、綠色農(nóng)業(yè)計劃、綠色物業(yè)計劃的“七大綠色產(chǎn)品發(fā)展計劃”。歷經(jīng)27載風雨，深耕全國25城，魯能地產(chǎn)全面推行綠色建筑，尋求自然、建筑和人的和諧統(tǒng)一，密切關注健康、生態(tài)問題。

魯能將時刻牢記企業(yè)使命，肩負央企責任，堅定不移以創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展，率先投身區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、美麗中國、健康中國、扶貧攻堅等一系列國家戰(zhàn)略之中，致力于為社會提供更加豐富多元化的新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，為民眾提供更加美好的生活體驗與居住享受。