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7月27-28日【西安】《重新思考文旅命題之文化旅游地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)新及特色小鎮(zhèn)全案解析》

發(fā)布時(shí)間:2019-06-29

重新思考文旅命題之文化旅游地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)新及特色小鎮(zhèn)全案解析

朔造文旅項(xiàng)目差異化競(jìng)爭(zhēng)        解讀文旅政策性調(diào)控與運(yùn)營(yíng)

課程對(duì)象:針對(duì)進(jìn)軍旅游地產(chǎn)及特色小鎮(zhèn)的房地產(chǎn)企業(yè)和其他行業(yè)企業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)(集團(tuán))總裁、副總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工程師、營(yíng)銷總監(jiān)等具有推行企業(yè)改革權(quán)利的決策層,設(shè)計(jì)院及相關(guān)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、政府相關(guān)人員。

課程價(jià)值:

1、 深入分析成功案例,吸取失敗案例教訓(xùn),少走彎路。

2、 快速搭建文旅地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式與體系構(gòu)建。

3、 解決文旅地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)及管理核心難點(diǎn)與策略。

4、 深入剖析特色小鎮(zhèn)的三大成功關(guān)鍵點(diǎn)與三大核心要點(diǎn)

第一天文化旅游地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)新與商業(yè)模式

第一章:文化旅游(地產(chǎn))基礎(chǔ)

Part 01:文化、旅游與地產(chǎn)--文化與文化價(jià)值

1、 歷史與文化

2、 文化旅游(地產(chǎn))中的文化體系;

3、 文化對(duì)土地開發(fā)價(jià)值的多重屬性:

4、 文化對(duì)土地開發(fā)價(jià)值:

Part 02:文化、旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式及案例

1、 案例01:烏鎮(zhèn)西柵----文化旅游跟都市休閑、商務(wù)休閑結(jié)合典范,實(shí)現(xiàn)在原有基礎(chǔ)(東柵)基礎(chǔ)上的升級(jí)與超越;

2、 其他典型案例分析:

1) 萬達(dá)文化旅游城(以西雙版納為例)--傳統(tǒng)旅游景區(qū)做差異化的文化旅游;

2) 恒大?;◢u----非文化旅游區(qū)做“文化旅游”;

第二章:文化、旅游(地產(chǎn))商業(yè)模式(文化旅游地產(chǎn)如何才能實(shí)現(xiàn)盈利)

Part 03:文化旅游地產(chǎn)開發(fā)的難題

1、 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的差異

2、 制約“文化旅游地產(chǎn)“開發(fā)的要素:

Part 04:文化旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式

1、 商業(yè)模式含義及解析

2、  “資產(chǎn)資本化”商業(yè)模式解析

3、  “地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)”、“商業(yè)銷售”的商業(yè)模式解析;

4、 “經(jīng)營(yíng)+輕資產(chǎn)”模式

第三章:文化、旅游地產(chǎn)的開發(fā)升級(jí)、創(chuàng)新

Part 05:文化、旅游地產(chǎn)升級(jí)

1、 文化旅游在開發(fā)、運(yùn)營(yíng)中的問題:

2、 文化旅游升級(jí)探索

Part 06:文化、旅游地產(chǎn)功能升級(jí)(商業(yè)、功能、運(yùn)營(yíng)模式等)

1、 傳統(tǒng)文化旅游項(xiàng)目的功能體系

2、 功能升級(jí)探索

1) 傳統(tǒng)功能主要問題;

2) 功能升級(jí)方向探究:

3) 商業(yè)功能升級(jí)

第四章:文化、旅游地產(chǎn)發(fā)展新趨勢(shì)

Part 07:文化旅游地產(chǎn)未來的主要方向

1、 商務(wù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)

2、  “合家歡“家庭旅游度假帶動(dòng)

3、  “主題(養(yǎng)老)“旅游地產(chǎn)

Part 08:文化旅游地產(chǎn)的開發(fā)創(chuàng)新

1、 傳統(tǒng)文化旅游地產(chǎn)“商品化開發(fā)模式“解析;

2、 文化旅游地產(chǎn)的“資產(chǎn)化開發(fā)“趨勢(shì);

3、 旅游地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展與創(chuàng)新

4、 文化旅游與度假的“生活方式”營(yíng)造;

5、 “內(nèi)涵型開發(fā)”與圈層構(gòu)建;

6、 城市功能與旅游的互動(dòng);

7、 旅游地產(chǎn)開發(fā)的“產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”趨勢(shì)。

Part 9:課程小結(jié)

第二天《特色小鎮(zhèn):案例解析、開發(fā)解讀與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

第一節(jié)核點(diǎn)價(jià)值

1) 深入剖析特色小鎮(zhèn)“特色產(chǎn)業(yè)、人口結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式”三大成功關(guān)鍵;

2) 深入分析特色小鎮(zhèn)“選址、產(chǎn)業(yè)落地、功能體系構(gòu)建”三大核心要點(diǎn);

3) 深入解讀綠城、華夏幸福等標(biāo)桿企業(yè)“特色小鎮(zhèn)”建設(shè)思想

第二節(jié)十大核心內(nèi)容

1) 分享國(guó)內(nèi)外特色小鎮(zhèn)發(fā)展歷史與案例;

2) 說明我國(guó)建設(shè)特色小鎮(zhèn)的時(shí)代原因;

3) 探索國(guó)內(nèi)、外特色小鎮(zhèn)案例與關(guān)鍵成功要素;

4) 糾正特色小鎮(zhèn)開發(fā)中存在的誤區(qū);

5) 剖析特色小鎮(zhèn)選址與開發(fā)策略。

6) 探求特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)落地措施;;

7) 分析特色小鎮(zhèn)功能體系構(gòu)建要求;

8) 解讀綠城、華夏幸福等明星企業(yè)特色小鎮(zhèn)建設(shè)思想;

9) 解析特色小鎮(zhèn)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)要點(diǎn);

10) 探討特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)與要求

楊老師:

一線咨詢公司總經(jīng)理;清華大學(xué)、北京大學(xué)等客座教授,原世聯(lián)行高級(jí)合伙人、集團(tuán)戰(zhàn)略顧問總經(jīng)理,國(guó)際旅游地產(chǎn)專家委員會(huì)常務(wù)副主任委員;

十五年房地產(chǎn)、城市戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn);區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)領(lǐng)域資深專家;先后為中建、中鐵、中航、萬科、華夏幸福、魯能、金地等企業(yè)內(nèi)訓(xùn);并先后為上海自貿(mào)區(qū)、固安工業(yè)園、天津?yàn)I海新區(qū)、重慶兩江新區(qū)、華僑城、上海迪斯尼、麗江古鎮(zhèn)、峨眉山國(guó)際旅游度假區(qū)等國(guó)內(nèi)著名項(xiàng)目提供服務(wù)。




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