房地產(chǎn)土地價(jià)值研判、開發(fā)項(xiàng)目測算、項(xiàng)目并購與合作開發(fā)全程實(shí)操
【課程簡介】
大數(shù)據(jù)、智能化時(shí)代,人們生活的各個(gè)領(lǐng)域都在發(fā)生著快速而深刻的變革。不可避免的,大數(shù)據(jù)與人工智能已走入房地產(chǎn)行業(yè),并邁出了變革性進(jìn)步。一些用以記錄客戶購房時(shí)最看重的內(nèi)容——項(xiàng)目區(qū)位及周邊配套設(shè)施、房產(chǎn)位置及產(chǎn)品特性、單位面積與售價(jià)、物業(yè)收費(fèi)及升值空間等等。這個(gè)數(shù)據(jù)有助于確定房產(chǎn)的預(yù)測價(jià)值,便于開發(fā)商對(duì)多種競爭要素、便利設(shè)施及產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn)等多可選項(xiàng),進(jìn)行成本效益分析,并用于指導(dǎo)前期土地獲取、營銷策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、成本控制、投融資,后期的工程管理、盈利保障與物業(yè)服務(wù)。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代下房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭日趨激烈,房地產(chǎn)企業(yè)越來越重視前期的土地獲取,土地價(jià)值評(píng)估、項(xiàng)目的可行性分析以及拿地階段項(xiàng)目測算方式與技巧,如何進(jìn)行地塊屬性研究和精準(zhǔn)測算并提升企業(yè)利潤,越來越成為優(yōu)秀房企開發(fā)前期工作的必備技能。
本課程梳理、分析了數(shù)家標(biāo)桿地產(chǎn)的成功案例,總結(jié)了多位職業(yè)經(jīng)理人二十多年來的工作實(shí)踐數(shù)據(jù),對(duì)房地產(chǎn)投資拿地整個(gè)過程的土地價(jià)值進(jìn)行解讀、分析和研判,并對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的拿地前后的項(xiàng)目測算計(jì)算方式和技巧進(jìn)行分析總結(jié),讓房地產(chǎn)行業(yè)的投資拓展、成本、財(cái)務(wù)和策劃、規(guī)劃人員對(duì)土地獲得的整個(gè)過程有個(gè)全面的了解和掌握,以成功案例和失敗教訓(xùn)為鏡,以標(biāo)桿企業(yè)為對(duì)標(biāo)坐標(biāo),在大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用的發(fā)展機(jī)遇和不斷競爭與變革的形勢下,根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn),有所為和有所不為,作出最優(yōu)是抉擇決策。
【師資介紹】
楊凡,高級(jí)工程師,國家一級(jí)注冊建筑師,東南大學(xué)工學(xué)碩士,南京大學(xué)MBA。18年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,國內(nèi)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營管理的資深專家,4年多的PPP項(xiàng)目投資運(yùn)營管理?,F(xiàn)供職于中國通用技術(shù)咨詢公司地產(chǎn)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人。
曾在多家房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)管理工作,服務(wù)過的企業(yè)有新城控股集團(tuán),江蘇九洲投資集團(tuán),江蘇國信地產(chǎn),蘇寧環(huán)球集團(tuán),百勝麒麟〔南京〕建設(shè)發(fā)展有限公司,江蘇亞東房地產(chǎn)建發(fā)集團(tuán)等,擔(dān)任過多家地產(chǎn)集團(tuán)公司的項(xiàng)目和技術(shù)負(fù)責(zé)人。在商業(yè)和住宅地產(chǎn)實(shí)操、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場研發(fā)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。擅長項(xiàng)目前期報(bào)建、拿地拓展和運(yùn)營管控方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。精通本行業(yè)的專業(yè)技能,擅長于技術(shù)管理,尤其是開發(fā)項(xiàng)目前期的營銷策劃定位和規(guī)劃設(shè)計(jì),開發(fā)中期的工程質(zhì)量和成本采購招投標(biāo)管理,開發(fā)后期的竣驗(yàn)交付與物業(yè)管理,也就是地產(chǎn)開發(fā)的全程精細(xì)化管理。最擅長的領(lǐng)域應(yīng)該是住宅小區(qū)(4個(gè)2000畝大盤開發(fā)經(jīng)驗(yàn)),商業(yè)和旅游地產(chǎn)(3個(gè)20多萬平米綜合體,和4個(gè)五星級(jí)酒店的參與及操盤營造經(jīng)歷)
【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)高管、企業(yè)投資部門負(fù)責(zé)人、投資經(jīng)理、成本和財(cái)務(wù)經(jīng)理、設(shè)計(jì)研發(fā)及工程經(jīng)理等。
【授課方式】:
操盤案例講解、交流體驗(yàn)、標(biāo)桿實(shí)例研討、Q&A答疑及典型問題互動(dòng)。
【課程收益】:
1、 了解房地產(chǎn)企業(yè)投資拿地的一般規(guī)律和黃金法則,提高定性分析及定量測算的技巧;
2、 順應(yīng)天時(shí)、地利、人和,了解投資拿地新法,掌握新項(xiàng)目拿地前后測算、精算的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),避免常規(guī)錯(cuò)誤的發(fā)生;
3、 掌握土地價(jià)值判斷的技術(shù)邏輯與計(jì)算方法,熟練運(yùn)用項(xiàng)目最優(yōu)規(guī)劃、以及簡潔實(shí)用的項(xiàng)目建議書和可研報(bào)告提高拿地方案的實(shí)操本領(lǐng);
4、 領(lǐng)會(huì)并掌握標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拿地研判技巧和項(xiàng)目測算方法,結(jié)合自己公司特質(zhì),有效嫁接和合理借鑒。
5、看地測評(píng)的方式及各種拿地模式和渠道的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?如何規(guī)避和管控?
6、培養(yǎng)和留住前期投資拓展和策劃規(guī)劃的核心人才,進(jìn)而精準(zhǔn)提升企業(yè)的開發(fā)利潤。
【課程提綱】:
第一部分:土地估價(jià)方法與房地產(chǎn)估價(jià)方法
一、宗地地價(jià)評(píng)估基本方法與預(yù)測
1、收益還原法
2、市場比較法
3、成本逼近法
4、剩余法
5、基準(zhǔn)地價(jià)系數(shù)修正法
案例:xx市大數(shù)據(jù)下的土地與房屋成交量的預(yù)測
二、房地產(chǎn)評(píng)估基本方法
1、市場比較法
2、收益法
3、成本法
4、假設(shè)開發(fā)法
5、基準(zhǔn)地價(jià)修正法
案例:基準(zhǔn)地價(jià)修正法如何對(duì)土地和房產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行判斷?
第二部分:地塊價(jià)值判斷——項(xiàng)目建議書與可研報(bào)告的編制
一、地塊屬性研究
1、做好地塊屬性研究的三個(gè)問題?
(一)如何看地?
(二)項(xiàng)目地塊的屬性?
(三)看問題的方法?
2、如何拿地?
(一)拿地的兩種方式
(二)看地拿地時(shí)要注意的幾個(gè)問題:
(三)拿地新法(天時(shí)地利人和)解析
(四)土地獲取黃金法則總體思維框架(定性)
3、土地價(jià)值研判的意義及目的
(一)地塊研究到底是要研究什么?
(二)地塊的區(qū)位分析的三個(gè)基本層面(城市、區(qū)域、地段)
(三)意義:①發(fā)現(xiàn)地塊本身的優(yōu)勢和劣勢所在,②明確地塊的產(chǎn)品適宜性
(四)目的:為項(xiàng)目的定位奠定重要依據(jù)
4、XX標(biāo)桿地產(chǎn)成功模式的借鑒
(一)土地土地要素構(gòu)成基礎(chǔ)與分析
(二)傳統(tǒng)開發(fā)流程及以客戶為導(dǎo)向的開發(fā)流程
(三)七對(duì)眼睛能解決什么問題?
案例解析:項(xiàng)目拓展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒(產(chǎn)品、客戶、土地之間的內(nèi)在邏輯)
5、土地儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)與決策評(píng)判
案例:XX新晉20強(qiáng)地產(chǎn)的三個(gè)“漏斗”決策依據(jù)與要點(diǎn)
6、土地儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)與優(yōu)質(zhì)低價(jià)土地的選擇
7、土地獲取方式的常規(guī)與非常規(guī)操作方式
8、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期拿地投資決策
(一)企業(yè)投資戰(zhàn)略和慣性
(二)如何選城市--城市評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系
(三)企業(yè)自身產(chǎn)品定位—“有所為和不為”
(四)有準(zhǔn)備拿地 有選擇布局
(五)前期投資測算定位和風(fēng)險(xiǎn)控制
案例:如何判讀估價(jià)報(bào)告與實(shí)例點(diǎn)評(píng)
二、競爭分析和土地評(píng)估
1.土地市場分析
2地塊考察和分析
考察報(bào)表:宗地社會(huì)條件調(diào)查表和自然條件調(diào)查表等
3.區(qū)域市場分析
4.競爭樓盤分析
考察報(bào)表:市場調(diào)研任務(wù)書
5.項(xiàng)目定位七步驟
案例:地塊現(xiàn)場考察的主要關(guān)注點(diǎn)
6.項(xiàng)目獲取需要關(guān)注的六大風(fēng)險(xiǎn):
調(diào)研報(bào)表:項(xiàng)目獲取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表
案例分析:2019房地產(chǎn)項(xiàng)目盡職調(diào)查
三、地塊投資的決策核心:產(chǎn)品規(guī)劃
1.企業(yè)自身產(chǎn)品密切相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃模板設(shè)計(jì)
2.投資(或研發(fā))部門如何進(jìn)行設(shè)計(jì)強(qiáng)排?
3.如何通過產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售總額、銷售利潤最大化?
實(shí)操案例:xx收并購項(xiàng)目的最優(yōu)化強(qiáng)排方法的介紹和實(shí)踐
四、地塊投資的決策依據(jù):財(cái)務(wù)分析
1、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和成本構(gòu)成
2、項(xiàng)目銷售計(jì)劃和收入估算
3.房地產(chǎn)投資收益分析: 項(xiàng)目的靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)測算
4.項(xiàng)目投資建議書
5.簡要實(shí)用的可行性報(bào)告的編制要求和問題點(diǎn)
案例解析:XX項(xiàng)目的可行性報(bào)告的編制要點(diǎn)
第三部分:房地產(chǎn)企業(yè)拿地實(shí)操技能
思考一:項(xiàng)目利潤是怎么計(jì)算出來的?
思考二:需要哪些要素投入房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營?
思考三:什么樣的房地產(chǎn)才能算好項(xiàng)目(投入/產(chǎn)出、付出/回報(bào))
思考四:如何掌握項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中測算要點(diǎn)及其在決策中的作用
一、土地市場
1、市場基本面分析
2、競爭分析及延伸理解
3.產(chǎn)品分析與常見拿地模式及案例
1)、政府主導(dǎo)模式,成功案例:廣東惠州xx科技小鎮(zhèn)的選擇與攻堅(jiān)
2)、企業(yè)主導(dǎo)模式,成功案例:A、碧桂園評(píng)價(jià)土地的兩大核心工具,
B、標(biāo)桿地產(chǎn)xx項(xiàng)目拓展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
二、 房地產(chǎn)企業(yè)拿地方式
1、國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的拿地方式五個(gè)模式十種方式:
招拍掛介紹(二種方式)
土地轉(zhuǎn)讓介紹(一種方式)
股權(quán)轉(zhuǎn)讓介紹(四種方式)
合作經(jīng)營介紹(二種方式)
委托代建介紹 (一種方式)
2. 品牌房企的各種獨(dú)門絕技及其拿地策略
1)融創(chuàng)的收并購模式
2)萬科的模式
3)碧桂園的模式
4) 常見企業(yè)勾地技巧、門檻條件設(shè)置
3.非招拍掛的三種最常見的拿地方式
(1)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,萬科大宗購并南都集團(tuán)案例
(2)、合伙成立項(xiàng)目公司
(3)、以聯(lián)合開發(fā)的名義
4.其他拿地方式的局限性
(4)、兼并或合并,中交并購綠城案例
(5)、在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓 ,南京xx小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)讓案例
(6)、股權(quán)托管
(7)、變更用地類型
(8)、染指“插花規(guī)劃”
5.房地產(chǎn)并購實(shí)務(wù)及案例分析
(1)、法規(guī)政策
(2)、交易結(jié)構(gòu)
(3)、盡職調(diào)查
(4)、交易文件
討論與點(diǎn)評(píng):什么是適合企業(yè)自身拿地條件的最佳方式?
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目測算的基本知識(shí)(測算意義、思路、假設(shè) )
1、測算意義(測算必要性/測算作用/測算精度要求)
2、測算思路(融資計(jì)劃/成本/收入/稅收/利潤等)
3、測算假設(shè)(模擬開發(fā)進(jìn)程/財(cái)務(wù)評(píng)價(jià))
四、項(xiàng)目投資
1、投資成本費(fèi)用
①土地費(fèi)用(土地征收拆遷費(fèi)/土地出讓地價(jià)款/土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)/土地租用費(fèi)/土地投資折價(jià))
②前期工程費(fèi)
③房屋開發(fā)費(fèi)用(建安工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi))
④期間費(fèi)用(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)
⑤開發(fā)期間稅費(fèi)
⑥其他費(fèi)用
⑦不可預(yù)見費(fèi)等
小結(jié):開發(fā)建設(shè)費(fèi)用投資估算表
2、項(xiàng)目收入:項(xiàng)目收入的關(guān)鍵要素(收入估算/開發(fā)方案/租售方案及價(jià)格)
①開發(fā)計(jì)劃
②銷售計(jì)劃:某項(xiàng)目案例
③價(jià)格估算:市場比較法/成本法及某案例:價(jià)格估算及預(yù)測表
④租售收入及某項(xiàng)目案例
⑤稅費(fèi)估算與稅費(fèi)表
⑥稅費(fèi)估算:土地增值稅與“營改增”后的房地產(chǎn)行業(yè)具體規(guī)定及注意事項(xiàng)
3、項(xiàng)目利潤
①利潤的基本概念:
資金價(jià)值/現(xiàn)金流量(經(jīng)營、投資、籌資活動(dòng))/現(xiàn)金量與利潤的關(guān)系/經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)等
②核心指標(biāo):內(nèi)部收益率(財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的計(jì)算)/銷售凈利率/財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值/投資回收期
③參考指標(biāo):
(一)地價(jià)支付貼現(xiàn)比及xx城市花園項(xiàng)目案例
(二)啟動(dòng)資金獲利倍數(shù)
(三)銷售毛利率
(四)資金峰值比例
(五)獲利指數(shù)(現(xiàn)值指數(shù))
4、相關(guān)分析
①盈虧平衡分析(本、量、利分析)
②敏感性分析(步驟及案例)
5、重點(diǎn)說明
①經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常見誤區(qū)
②經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告步驟
③指標(biāo)體系說明
④填報(bào)模版參考
案例:XXXXX項(xiàng)目投資分析報(bào)告
五、經(jīng)濟(jì)測算表格分析
1、測算參數(shù)
2、項(xiàng)目盈利預(yù)測
3、現(xiàn)金流預(yù)測
案例:XXXXX項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制模板
案例:xx產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)拿地的財(cái)務(wù)成本分析
第四部分:房地產(chǎn)企業(yè)各種實(shí)操拿地模式的風(fēng)險(xiǎn)
1、 二級(jí)市場拿地方式實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范
2、 直接進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓獲取項(xiàng)目實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范
3、股權(quán)收購獲取項(xiàng)目實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范
第五部分:房地產(chǎn)合作開發(fā)與項(xiàng)目并購
一、合作開發(fā)投資架構(gòu)模式
1. 項(xiàng)目公司模式
2. 以DPP(合伙形式)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)模式
3. 以房地產(chǎn)信托投資基金進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)模式
4. 碧桂園等房企合作開發(fā)模式解析
二、合作開發(fā),營改增后優(yōu)化投資進(jìn)入和退出方式設(shè)計(jì)
1. 投資進(jìn)入方式(直接增資、土地評(píng)估后增資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合拿地、借款)
2. 不同投資進(jìn)入方式的財(cái)稅問題解析
3. 投資退出方式解析
三、項(xiàng)目并購是重要的價(jià)值管理
1. 并購如何提升公司股權(quán)的價(jià)值
2. 房地產(chǎn)證券化有哪些模式
3. 不同證券化模式的盈利模式差異
4. 為什么價(jià)值管理是一種創(chuàng)新的盈利模式
5. 如何通過項(xiàng)目收購實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理和企業(yè)變革
四、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)
1. 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的條件是什么?
2. 完成項(xiàng)目并購可以采用的方式(資產(chǎn)收購、股權(quán)收購、企業(yè)合并等)
3. 不同并購方式的主要差異(風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)、價(jià)格、稅費(fèi))
五、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購意向書的談簽重點(diǎn)
1. 并購意向書應(yīng)主要簽訂什么內(nèi)容
2. 并購誠意金處理的關(guān)鍵是什么
六、盡職調(diào)查的重點(diǎn)內(nèi)容
1. 項(xiàng)目并購您應(yīng)該關(guān)注盡職調(diào)查哪些重點(diǎn)內(nèi)
2. 盡調(diào)未到主管部門審查原件
3. 盡調(diào)報(bào)告未進(jìn)行法律評(píng)價(jià)和提出建議
4. 未到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行核查
七、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購的主要疑難問題
1. 簽約主體問題
2. 或有債務(wù)的處理問題
3. 擔(dān)保人的資信問題(人保與物保關(guān)系)
4. 土地閑置問題
5. 瑕疵出資股東的股權(quán)問題
6. 未經(jīng)其他股東過半數(shù)同意的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的效力問題
7. 工程結(jié)算報(bào)告爭議問題
8. 并購交接
八、并購估值
1. 如何處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
2. 常見的估值方法(資產(chǎn)價(jià)值法、現(xiàn)金流折現(xiàn)估價(jià)法、相對(duì)價(jià)值法、實(shí)物期權(quán)法、剩余收益法)
3. 價(jià)值調(diào)整(對(duì)賭協(xié)議的定價(jià)和價(jià)值)
九、項(xiàng)目并購后的運(yùn)營監(jiān)管重點(diǎn)
1. 重點(diǎn)監(jiān)控的項(xiàng)目內(nèi)部事項(xiàng)
2. 資金支出與項(xiàng)目收入監(jiān)管
3. 合同監(jiān)管
4. 工程監(jiān)管
5. 會(huì)計(jì)監(jiān)管
十、并購中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)稅問題
1. 并購主要涉及哪些稅收
2. 有關(guān)重組的稅收政策體系(原則、增值稅、土地增值稅、所得稅、契稅、印花稅)
3. 資產(chǎn)收購和股權(quán)收購哪個(gè)稅負(fù)更低
4. 債轉(zhuǎn)股需要特別注意哪些財(cái)務(wù)問題
5. 如何開展并購重組的稅收籌劃,降低并購稅收成本
案例1:某地產(chǎn)公司收購?fù)恋氐陌咐馕?/span>
案例2:某上市公司吸收合并經(jīng)典案例解析
第六部分:如何展現(xiàn)和提升企業(yè)的“拿地能力”? 投資部門地位和使命
1、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式的分析
2、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式對(duì)投資拿地的影響
3、如何提升企業(yè)的“拿地能力”?
1)綜合能力的積累
2)合理的項(xiàng)目信息來源
3)了解及研究政府規(guī)劃動(dòng)向
4)品牌價(jià)值
5)開發(fā)思路的引導(dǎo)性
6)提高資金解決能力
分析討論:企業(yè)自身的開發(fā)模式是什么?對(duì)投資拿地有什么要求和避諱?
4、房地產(chǎn)投資部門的龍頭地位和工作使命
1)地塊投資在企業(yè)系統(tǒng)中的地位
2)國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資管理方式和組織架構(gòu)
3)投資經(jīng)理需要掌握的基本技能
4)公司的目標(biāo)和投資部的任務(wù)分解
5)房企投資部門的年度目標(biāo)是什么?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑是什么?
案例:若干實(shí)操收并購拿地分享與答疑互動(dòng)