11月16-17日【廣州】《房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練》

《房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練》

世界500強(qiáng)、地產(chǎn)經(jīng)理人都用的獨(dú)特培訓(xùn)模式

 

》》》認(rèn)識沙盤

       企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。

      沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程是西方發(fā)達(dá)國家世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)理人培訓(xùn)方法，國內(nèi)一些總裁培訓(xùn)班、職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)認(rèn)證班、MBA工商管理碩士課程體系及國有企業(yè)、合資企業(yè)、上市公司等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)也開始采用這種獨(dú)特的培訓(xùn)模式，并收到良好的效果。

 

》》》課程對象

1、房地產(chǎn)企業(yè)中層及以上管理人員

2、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、中基層主管及資深員工

3、房地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類研修班的學(xué)員

 

》》》課程簡介

《房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期沙盤模擬》課程，旨在運(yùn)用現(xiàn)代化的沙盤演練手段，針對房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理的問題和對項(xiàng)目的控制要求，通過采用項(xiàng)目管理技術(shù)與方法，對房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效的預(yù)測、計(jì)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制，全面演練房地產(chǎn)項(xiàng)目管理開發(fā)和經(jīng)營的過程，以提高房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行的水平，反映項(xiàng)目在成本、進(jìn)度及經(jīng)營中的問題并加以控制。

      本課程涵蓋項(xiàng)目的初期啟動、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購、施工、銷售、風(fēng)險管控、交付等環(huán)節(jié)的內(nèi)容，幫助企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目管理流程，提升在項(xiàng)目整體規(guī)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量、資金運(yùn)籌、成本控制、風(fēng)險控制等方面的管理水平，促使企業(yè)中項(xiàng)目管理人員科學(xué)運(yùn)用項(xiàng)目管理技能和方法，提高經(jīng)營管理技能，保障工期和質(zhì)量、控制成本、促進(jìn)銷售、保證盈利水平，從而提升房地產(chǎn)公司的經(jīng)營管理水平。

》》》課程大綱

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目基礎(chǔ)知識

1、房地產(chǎn)行業(yè)宏觀環(huán)境分析

2、房地產(chǎn)市場環(huán)境分析

3、目標(biāo)市場、戰(zhàn)略群組分析

4、洞察市場變化能力

5、市場及項(xiàng)目調(diào)研分析

 

二、開發(fā)土地評估與競標(biāo)

1、土地供求調(diào)查分析

2、土地的價值估算

3、目標(biāo)土地的選擇

4、土地的競標(biāo)與競拍

 

三、項(xiàng)目定位與策劃

1、公司整體開發(fā)定位

2、產(chǎn)品定位與策劃

3、項(xiàng)目市場定位

4、項(xiàng)目開發(fā)策劃

5、制定項(xiàng)目計(jì)劃的基本過程

6、任務(wù)工期的設(shè)置

7、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制及運(yùn)用

 

四、項(xiàng)目投融資及資金鏈管理

1、開發(fā)土地成本及預(yù)算

2、可行性研究與投資決策

3、開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算及效益評價

4、融資的成本分析

5、投融資風(fēng)險分析

6、開發(fā)項(xiàng)目的資金平衡計(jì)劃

 

五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分析能力

1、學(xué)習(xí)填寫利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表

2、了解資金運(yùn)作，提高資本運(yùn)營效率

3、分析財(cái)務(wù)報表

4、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)

5、目標(biāo)成本管理、項(xiàng)目資金計(jì)劃的分配

 

六、項(xiàng)目建設(shè)、執(zhí)行與控制

1、項(xiàng)目適時進(jìn)度控制

2、項(xiàng)目控制與投資成本控制

3、項(xiàng)目風(fēng)險管控

4、項(xiàng)目變更管理

5、資源的合理配置

6、項(xiàng)目實(shí)施與管理

 

七、項(xiàng)目營銷及策劃

1、房地產(chǎn)區(qū)域市場需求分析

2、市場競爭與樓盤銷售策略

3、房屋銷售策略調(diào)整

4、制定營銷方案

5、廣告及賣點(diǎn)策劃

6、銷售預(yù)算

v 演練流程

》》》主講導(dǎo)師

史老師  實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師

企業(yè)高級培訓(xùn)師、沙盤課程設(shè)計(jì)與研發(fā)專家

現(xiàn)任中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人、資深管理顧問

中央電視臺《贏在中國》商戰(zhàn)特訓(xùn)營創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、特約裁判

中央民族大學(xué)管理學(xué)學(xué)士、清華大學(xué)房地產(chǎn)投融資碩士

中國房地產(chǎn)企業(yè)研究院執(zhí)行院長、研究員

OGC英國商務(wù)部PRINCE2認(rèn)證講師、惠普金融集團(tuán)高級培訓(xùn)師

原龍湖地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)10強(qiáng)）歷任HR經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、房地產(chǎn)前期項(xiàng)目總監(jiān)、城市公司總監(jiān)（分管陜西和山西兩省項(xiàng)目，多項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)）

十六年的企業(yè)高層管理背景,跨越大型房地產(chǎn)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、西安交大等MBA、EMBA和醫(yī)藥總裁班特聘教授

清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等房地產(chǎn)研修班特聘講師

龍湖地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、藍(lán)光地產(chǎn)、置信實(shí)業(yè)、世歐地產(chǎn)、緯聯(lián)地產(chǎn)、陽光地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、順馳地產(chǎn)、華來利地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、路橋集團(tuán)、萬達(dá)地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、幸福家園地產(chǎn)、華潤地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、中國能建、金成地產(chǎn)、龍湖物業(yè)、華僑物業(yè)、東原地產(chǎn)、金地置業(yè)、方直地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、首創(chuàng)地產(chǎn)、首開地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)等90多家知名企業(yè)特約講師。