與J-PARK　COFFEE合作，為園區(qū)創(chuàng)造多元化生活　

　　近日，本土咖啡品牌J-PARK COFFEE與產(chǎn)城創(chuàng)投強強聯(lián)合，孕育出全新的城市文化社交空間。隨著公司拓展，未來這些空間將遍布于中山的各個角落，成為城市的獨特印記，市民精神文化生活的新陣地。

　　J-PARK COFFEE是由一群年輕會玩夠創(chuàng)意，對咖啡有十幾年經(jīng)驗的品質(zhì)探索家組成，在2020年6月開創(chuàng)出具有本土特色的新咖飲品牌，常年位列大眾口碑榜單飲品前列，2年內(nèi)實現(xiàn)兩間品牌店拓展，開創(chuàng)本土咖啡市場新玩法。

　　產(chǎn)城創(chuàng)投創(chuàng)始人陳邇認為，品牌是最穩(wěn)定的流量池?；趯κ袌龅纳顚哟卫斫猓a(chǎn)城創(chuàng)投挖掘出品牌潛力及精準化市場定位，將J-PARK COFFEE打造區(qū)別于星巴克、瑞幸的咖啡品牌，致力做灣區(qū)具有“文化調(diào)性”的本土創(chuàng)意咖啡，鎖定消費主力軍，開拓更大的咖啡市場。

　　在發(fā)展規(guī)劃上，推進“園區(qū)+咖啡”，把咖啡文化引入園區(qū)，通過咖啡和產(chǎn)業(yè)園的結合，讓園區(qū)變得有”情調(diào)”，為城市帶來新的多元體驗；推進“咖啡+創(chuàng)業(yè)”，推動咖啡創(chuàng)業(yè)者聚集發(fā)展，激發(fā)雙創(chuàng)發(fā)展新活力；推進“咖啡+文化”，在文化街區(qū)加快布局精品咖啡館，提升城市品質(zhì)，豐富城市業(yè)態(tài)，讓咖啡文化注入城市脈絡。

　　在選址上，產(chǎn)城創(chuàng)投有精準的三部曲。第一步分析客源流量水平，第二步分析客源捕捉能力，第三步分析成交轉(zhuǎn)化能力。針對J-PARK COFFEE主打“復古+創(chuàng)意”的產(chǎn)品理念，我們以發(fā)展的目光制定出門店選址方案。項目未來將落址在蘊藏城市文化印記的街區(qū)，成為耐人尋味的城市文化空間。

　　以此為助力，我們不止輸出咖啡產(chǎn)品，更輸出情懷與空間，渲染的是一種文化熏陶。從“流量為王”到“內(nèi)容為王”的升級，用獨特的咖啡文化連接更多的主體、場景，為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，將J-PARK COFFEE做成生活的藝術品，高附加值、大流量、藝術性的品牌定位。

　　作為新園區(qū)綜合運營平臺，產(chǎn)城創(chuàng)投在運營上具備了得天獨厚的優(yōu)勢，與大灣區(qū)多個園區(qū)深度合作，享有豐富的園區(qū)資源。我們將引領J-PARK COFFEE走入園區(qū)，以園區(qū)為引流，精準定位客群，結合成熟的園區(qū)運營模式，構建出一個屬于品牌的“私域流量池”。從線上“會員制”到線下“粉絲分享會”形成社群矩形，突破流量瓶頸，一邊建池一邊盈利，實現(xiàn)銷量飛速增長。

　　一些學者把“咖啡經(jīng)濟活躍度”來評判一個園區(qū)、一座城市的產(chǎn)業(yè)興旺程度，被視作判定城市經(jīng)濟發(fā)展程度的一項具體指標。

　　在新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)與文化產(chǎn)業(yè)融合、轉(zhuǎn)型、升級的機遇期，產(chǎn)城創(chuàng)投引領J-PARK COFFEE從“單一關注量的產(chǎn)品”逐漸向更加注重質(zhì)量提升、品牌建設、文化培育方面轉(zhuǎn)變，助力品牌裂變式擴張。

　　近年來，伴隨著文化產(chǎn)業(yè)的溢出效應，文化產(chǎn)業(yè)成為時下投融資市場的新熱點。在內(nèi)容為王的時代，它創(chuàng)造了巨大的增加值，不僅促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效升級，更展現(xiàn)出強大帶動力和驚人的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

　　如今，我國城鎮(zhèn)化進入中后期發(fā)展階段，城市建設、城市發(fā)展也進入城市更新的重要時期，利用“文化+”引領產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，構筑多業(yè)態(tài)組合的綜合體，是城市高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

　　產(chǎn)城創(chuàng)投期待與優(yōu)秀的合作伙伴攜手，研討更多合作契機，共同推動文化價值和產(chǎn)業(yè)價值的良性循環(huán)，共享新時代下的經(jīng)濟紅利。